Содержание

Введение …………………………………………….……………………….3

1.1 Понятие и методы оперативно-производственного планирования..4

1.2 Нормы и нормативы, применяемые в оперативно-производственном планировании…………………………………………….………………….8

1.3 Определение размеров партии деталей в системе оперативно-производственного планирования…………………………………………11

Заключение …………………………………………………………………21

Список использованной литературы ………..……………………………22

Выдержка из текста

Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.

Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть, ориентировано на достижение конечных результатов – своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.

Список использованной литературы

1. Бабич, Т.Н. Оперативно-производственное планирование [Текст]: учебное пособие / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. — Курск: КГТУ, 2009. — 220 с.

2. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии [Текст]: учебное пособие/ Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. — КноРус, 2005. — 336 с.

3. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях [Текст]: учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 258 с.

4. Васильева, Е.С. Оперативно-производственное планирование программы предприятия (на примере машиностроения) [Текст] /Е.С. Васильева // Справочник экономиста. — 2007. — № 2. — С.67 — 74

5. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учебное пособие / Л.П. Владимирова. — М.: Дашков и Ко, 2001. — 308 с.

Похожие записи