Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение
Подходы к принятию рациональных решений в менеджменте Г. Саймонса и Д. Марча
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Охрана труда базируется на законодательных, директивных и нормативно-технических документах. При управлении охраной труда не должны приниматься решения и осуществляться мероприятия, которые противоречат действующему законодательству, государственным нормативным актам об охране труда, стандартам безопасности труда, правилам и нормам охраны труда.
Основные взаимосвязи осуществляются со следующими подразделениями: отдел оперативного управления производством, отдел кадров, юридическая служба, планово-экономический отдел, отдел стандартизации, отдел организации труда и заработной платы, отдел подготовки кадров, отдел НТ информации, бюро подготовки кадров, бюро охраны окружающей среды, служба управления персоналом.
Представители нормативного подхода концентрируют внимание на разработке организационных, информационных и методологических основ принятия рационального решения. В рамках нормативного подхода, прежде всего, исследуется процедура (общая технология) принятия управленческих решений и он прорабатывает «правила движения» в управленческой работе, соблюдение которых должно обеспечить принятие рационального решения.
Отечественная и международная ситуация применительно к теме заключатся в ужесточении рыночной ситуации, когда значение ошибки при принятии управленческого решения возрастает. В этой связи принятие коллективных решений в малых группах является одними из путей снижения такого риска для предприятий гостиничной индустрии.
Современный этап развития управленческой мысли характеризуется наличием и одновременным использованием различных подходов и концепций в области организационного управления. Описать основные взгляды «школы социальных систем» и сформулировать отличия от взглядов других управленческих школ; Раскрыть особенности процесса принятия управленческих решений в теории Г.
В ситуациях принятия уникальных решений всегда существует нехватка информации, покрыть которую можно лишь верой в одну из возможных гипотез. Опытные руководители обычно используют все полезные советы, но поступают по-своему, на основе своей модели развития будущих событий, своей оценки тех или иных личностей. Проблемы принятия уникальных решений всегда требовали творческого подхода, другими словами, рациональный выбор в уникальных ситуациях по своей сути является особым искусством.
Принятие управленческих решений в органах власти (на примере СПБ)
Политическое решение является способом реализации интересов всех участников политических взаимоотношений. При принятии политического решения необходимо учитывать, что каждая группа участников политических отношений, а также отдельные личности преследуют свои интересы. При этом, общественная политическая жизнь представляет собой взаимодействие интересов различных участников политических событий. Реализация интересов участников политического процесса возможна только посредством проведения ряда политических мероприятий, действенными из которых являются политические решения.
За последние
2. лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений в 1978 г. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.)
Список источников информации
1. Гвишиани Д.М. Организация и управление/Д.М. Гвишиани.-М.: Наука, 1972.
2. Классики менеджмента: энциклопедия : пер. с англ. / под ред. М. Уорнера. — СПб. : Питер, 2001.
3. Щербина В.В. Социальные теории организации : словарь / В.В. Щербина. — М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Cyert R.M. and March J.G. A Behavioural Theory of the Firm, Prentice-Hall, 1963.
5. March J.G. and Olsen J.P. Ambiguity and Choise in Organizations, Universitetsfor-laget (Bergen, Norway), 1976.
6. March J.G. Decisions and Organizations, Blackwell, 1988.
список литературы
