Определение наиболее эффективной структуры управления для магазина, ее достоинства и недостатки

Содержание

Введение 3

1. Виды структур управления 4

1.1.Понятие структуры управления организации, ее цели 4

1.2.Виды структур управления 9

2. Достоинства и недостатки системы управления для магазина 15

Заключение 20

Список литературы 21

Выдержка из текста

В условиях рыночной экономики управление рассматривается как важный инструмент успешного функционирования и развития организации любого масштаба .

Организационная структура предприятия — это совокупность звеньев (структурных подразделений) и связей между ними. От построения организационной структуры зависит эффективность работы предприятия, как будут налажены связи между отделами.

Магазин как организация имеет свои особенности, которые необходимо учитывать при построении организационной структуры. А так как сейчас существует большое количество магазинов, то эффективность структуры управления — это один из факторов конкурентоспособности организации. Следовательно, данная тема актуальна в свете развития современной экономики и выдвижения магазина на рынке.

Целью данной работы является осуществление обоснованного выбора наиболее эффективной структуры управления для магазина.

Следовательно, задачами работы являются:

— изучение понятия «структура управления», ее составляющих, цели и принципы построения;

— анализ видов структур управления, их плюсов и минусов;

— изучение особенностей управления магазином;

— обоснование выбора наиболее эффективной системы управления.

При написании работы были использованы статьи современных российских ученых и руководящих работников магазинов.

Список использованной литературы

1. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Базовая эталонная модель открытой организационной структуры управления// Проблемы экономики и менеджмента. — 2011. — № 3(3). С. 14-19

2. Панок Д.Г. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий. Эл. ресурс: http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/14.shtml

3. Плетнев С. Организационная структура: какого типа ваша компания?//Контур. — 2013. — № 2 (февраль)

4. Рыбалкина З.М. Повышение управляемости организации за счет построения рациональной организационной структуры управления// Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. — 2012. — № 28. С. 494-497

5. Сетевая организационная структура управления предприятия. Эл. ресурс: http://corpsys.ru/articles/structure/net.aspx

6. Типы структур управления организаций. Эл. ресурс: http://www.upravlenie24.ru/tipistruktur.htm

7. Ягунова М.А. Роль организационных структур управления в интенсификации процесса управления// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. — 2012. — № 5-1. С. 229-235

Похожие записи