Содержание
Содержание
Введение
1. Сущность кризиса предприятия и производственных конфликтов
1.1 Понятие и признаки кризиса предприятия
1.2 Классификация кризисов предприятия
1.3 Производственные конфликты
2. Определение специфики кадровой политики предприятия в условиях выхода из кризиса
2.1 Основные фазы деятельности антикризисного управляющего
2.2 Задачи антикризисного управления
2.3 Характеристика основных принципов управления персоналом
2.4 Формирование рациональной кадровой политики в условиях выхода из кризиса
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Определение специфики кадровой политики предприятия в условиях выхода из кризиса
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 355 с.
2.Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Е.П. Жарковской, Б.Е. Бродского. — 3-е изд., испр. И доп. — М.: Омега-Л, 2006. – 500 с.
3.Антикризисное управление: учебное пособие для студентов ВУЗов. / Под ред. А.Т. Зуб — М.: Аспект Пресс, 2005. – 250 с.
4.Антикризисное управление предприятием / Под ред. К.В.Балдина. — М.: Гардарики, 2005. – 243 с.
5.Хит Р.Л. Кризисное управление для руководителей и менеджеров. — М.: Издательство ЛОРИ, 2007. – 330 с.