Введение
Аспекты выбора оптимального управленческого решения
Процесс разработки решения
Роль информации в процессе принятия решения
Оптимизация управленческого решения
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Методология реферата – исследование источников информации анализ современных тенденций организационного устройство компаний с учётом гендерного равновесия; опрос-исследование студентов однокурсников.
Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются особенности потребительского поведения, а именно: основные факторы, влияющие на покупательское поведение потребителей и основные теории мотивации потребителей, заставляющие индивидов вести себя тем или иным образом, а также объясняющее их поведение.
— Высокая степень ответственности за принятые решения и проведенные операции;- Строгая регламентация всех трудовых процессов; Цель данной работы рассмотреть мотивацию персонала в современной организации.
Процесс принятия решений……………………………………………….21.1 интуитивные решения……………………………………………….. Факторы, влияющие на процесс принятия решений……………………5
За последние 20 лет, дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), и в 1986г. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц).
Практическая значимость исследования определяется возможностью использования проведенного анализа и полученных результатов, что позволит принять правильное решение в выборе программы внедряемых мероприятий в сфере управления организацией.
Теоретической основой исследования в данной работе является научные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предприятия, так и вопросам исследования управленческих решений применительно к системе управления. В работе использовано 20 теоретических источников.
Вспомните, как вы сами принимаете решения о покупке, например о покупке машины. Как начинается процесс принятия решения у вас? Если вас полностью удовлетворяет имеющаяся у вас сейчас машина, то нет необходимости в каком-либо решении.
Список источников информации
1.Виханский О. С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 2004., с. 261—273.
2.Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. — М.: Дело, 1998. с. 142.
3.Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. с швед. — М.: Дело, 1996. с. 44.
4.Маджаро С. Международный маркетинг: Пер с англ. — М.: Международные отношения, 1999. с. 29—30.
5.Менар Клод. Экономика организаций: Пер. с франц. / Под ред. А. Г. Худокормова. — М.: Инфра-М, 1996. с. 53—56.
6.Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1993. с. 211.
7.Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. / Под ред. А. Н. Шохина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. с. 144—145.
8.Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. — М.: Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1997. с. 81.
список литературы