«Опыт менеджмента преуспевающих компаний зарубежных стран»

Введение

Основная часть

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Актуальность исследования обусловлена необходимостью анализа опыта развития железнодорожных компаний передовых стран Азии для возможного применения его в России.Теоретическая база представлена отечественными и зарубежными исследователями в области изучения транспортной инфраструктуры, как в России, так и в за рубежом.- подвести итоги относительно специфики развития китайских и японских железнодорожных компаний и дорог, дав сравнительную характеристику опыта Японии и Китая.

Теоретическая база представлена отечественными и зарубежными исследователями в области изучения транспортной инфраструктуры, как в России, так и в за рубежом. Следует отметить, что такие отечественные исследователи как Галиев И.И., Щукин В.В, Киселев И.П. значительное внимание уделяют китайскому опыту развития железнодорожного транспорта при значительной доли государства и предлагают такой опыт реализации программ развития железнодорожной инфраструктуры при значительной доле финансирования государства в России, считая его достаточно прогрессивным и успешным. Зарубежные исследователи, такие как Аллен Г,, Чи Минг Хи, Герри Дж, Росс Г. рассматривают китайский опыт как успешный в силу активного развития железнодорожных компаний в Китае. Однако, такие зарубежные исследователи как Лугер К, Гонг Ю, Ванг Бо, говорят о том, что японская модель более рентабельна. В связи с этим. Опыт развитий железнодорожных компаний Японии и Китая различается.

Актуальность исследования обусловлена необходимостью анализа опыта развития железнодорожных компаний передовых стран Азии для возможного применения его в России.Предмет исследования – опыт Китая и Японии в развитии железнодорожных компаний и дорог.Цель работы- проведение сравнения опыта развития железнодорожных компаний Японии и Китая.

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес-план — это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности.

Компания ОАО «Toyota Motor Corporation» была выбрана объектом исследования, так как она была основана в Японии, то есть имеет с одной стороны чисто восточный характер управления; но ожновременно с этим использует многочисленные западные методы работы с товаром. В исследовании будут описаны все имеющиеся особенности данной организации.

Таким образом, объектом изучения данной работы является компенсационная политика, а предметом изучения является исследование использования зарубежного опыта построения компенсационной политики в современной российской практике.

Список литературы

1. Бизнесмены оригинального жанра // Деньги. № 49. 2006. С. 44-47.

2. Леонов Д.В.. Международный опыт менеджмента стратегических знаний на примере образовательных программ НАСА // Материалы международной московской телекоммуникационной конференции

3. Менеджмент роста: опыт успешных компаний Центральной Европы. ИКФ «АЛЬТ». Исследование успешных восточноевропейских производственных компаний (2004 г.)

4. Мескон. М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997.

5. Рыцарь детального образа // Деньги. № 47. 2006. С. 88-90.

список литературы

Похожие записи