Содержание
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение……………………………………………………………….…
1. Органические структуры управления……………………………….
1.1 Структура по проекту…………………………………………………………
1.2 Матричная организационная структура……………………………
1.3 Бригадная (кросс — функциональная) структура управления…….
2. Потенциал органических или адаптивных структур управления организацией…………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА…………………………………..
Выдержка из текста
…В условиях оживления современного производства и общества, управление должно находиться в состоянии постоянного развития, которое в настоящее время невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. Органическая (адаптивная) структура управления организациям отвечает современным рыночным условиям…
Список использованной литературы
1. Воропаев В. И. Управление проектами в России. — М.: Аланс, 1995.
2. Мескон М. X ., Альберт М., Хедоури Д. Основы менеджмента: Пер.с англ. — М.: Дело, 1994.
3. Мир управления проектами /Под ред. X . Решке, X . Шелле: Пер.с англ. — М.: Алане, 1993.
4. Манько А.А., Райченко А.В. Структурная организация и организационные структуры управления// Лидер. 2004, №5.
5. Казновская Л.Н. Экономическая организация как объект менеджмента: сущность, структура, методы проектирования.