Содержание

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение……………………………………………………………….…

1. Органические структуры управления……………………………….

1.1 Структура по проекту…………………………………………………………

1.2 Матричная организационная структура……………………………

1.3 Бригадная (кросс — функциональная) структура управления…….

2. Потенциал органических или адаптивных структур управления организацией…………………………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА…………………………………..

Выдержка из текста

…В условиях оживления современного производства и общества, управление должно находиться в состоянии постоянного развития, которое в настоящее время невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. Органическая (адаптивная) структура управления организациям отвечает современным рыночным условиям…

Список использованной литературы

1. Воропаев В. И. Управление проектами в России. — М.: Аланс, 1995.

2. Мескон М. X ., Альберт М., Хедоури Д. Основы менеджмента: Пер.с англ. — М.: Дело, 1994.

3. Мир управления проектами /Под ред. X . Решке, X . Шелле: Пер.с англ. — М.: Алане, 1993.

4. Манько А.А., Райченко А.В. Структурная организация и организационные структуры управления// Лидер. 2004, №5.

5. Казновская Л.Н. Экономическая организация как объект менеджмента: сущность, структура, методы проектирования.

Похожие записи