Содержание
1. Введение………………………………………………………………………….2
2. Теоретические основы организационной диагностики……………………….3
3. Проблемы диагностики организационной культуры………………………..9
4. Заключение………………………………………………………………………12
5. Список использованной литературы
Выдержка из текста
Система ценностей, в рамках которой функционирует организация, основана не только на ее экономических функциях, но и на культуре хозяйственной деятельности ее руководителей. Организационная культура является одним из ведущих факторов оказывающих непосредственное влияние на процессы, происходящие внутри организации, определяющих стиль и способ деятельности организации, особенности взаимодействия сотрудников, требования к работникам и отношение к ним
С методологической точки зрения диагностика в любой сфере: в социологии и психологии, медицине и технике, — определяется как установление взаимосвязи между определенными состояниями системы (отклонениями от нормы и их причинами) и тем множеством признаков (симптомов), которые им соответствуют. Другими словами, диагностика понимается как распознание чего-либо (например, болезни в медицине, неисправности в работе технического устройства и т.д.).
Кроме того, диагностическое исследование от исследования научного отличает внимание к эмпирической целостности объекта и его индивидуальным различиям. Диагностический подход ориентирован не на поиск универсальных закономерностей и типизацию проблем организаций, а на выявление специфических проблем конкретной организации, а также на поиск путей их решения в условиях этой организации.
Таким образом, организационная диагностика может быть определена как сбор информации об организации (в том числе от ее членов) с целью выявления проблем ее функционирования, а также путей и резервов для их решения.
В данной работе наиболее адекватным представляется использование термина «организационная культура», отражающего целостную картину взаимопроникновения и переплетения «культурологических» составляющих организации.
Список использованной литературы
5. Список использованной литературы.
1. Липатов С.А. Методы социально-психологической диагностики организаций // Введение в практическую социальную психологию / Под ред. Ю.М.Жукова, Л.А.Петровской, О.В.Соловьевой. — М., 1994.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1995.
3. Гришин А. Успех банка будет зависеть от осознания корпоративных ценностей // Финансовые известия, 4 июля 1995. С. 8.
4. Щербина В.В. Средства социологической диагностики в системе управления. — М., 1993.
5. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М.: Наука, 1991. 235 с.
6. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. Л.Н. Ковалик. СПб.: Питер, 2001. 28 с.
7. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, 1999.600 с.
8. Бачуров В. Сила слова // Top-Manager. 2001. № 6. С. 57-67.
9. Вильховиченко Э.Д. Новое в культуре труда, производства, компании // Мировая экономика и международные отношения. 1994. № 12. С. 28-36.