Содержание
Введение…………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы организационной структуры
1.1.Сущность организационной структуры и принципы ее
Проектирования……………………………………………………………
1.2.Виды организационных структур…………………………………………
Глава 2. Особенности организационной структуры компании Nestle
2.1. Характеристика деятельности компании Nestle…………………………..
2.2. Организационная структура Nestle и ее роль в успешном функционировании компании……………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………….
Содержание
Выдержка из текста
Наибольшего успеха в стратегическом планировании, инновационном развитии, рациональном управлении добились японские компании. Все эти аспекты обусловили актуальность темы дипломной работы. Не является открытием утверждение, что эффективная организация — это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление экономикой предприятия.
Наибольшего успеха в стратегическом планировании, инновационном развитии, рациональном управлении добились японские компании. Все эти аспекты обусловили актуальность темы дипломной работы. Не является открытием утверждение, что эффективная организация — это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление экономикой предприятия.
Объектом исследования выступает ЗАО Банк «Русский Стандарт». Предметом – его организационная, банковская деятельность. Исследование проводится на основе годовых отчетов, должностных инструкций, приложений к коллективному договору, положения об оплате труда рабочих, специалистов и служащих.
• выбрать миссию компании и определить глобальную стратегию ее развития, которая позволит компании выполнить ее миссию.• каскадировать стратегию компании на стратегические цели в четырех направлениях – финансы, клиенты, внутренние процессы.
Изменения организационной структуры требуются и в том случае, если деятельность отдельных звеньев организации в целом является неэффективной.-Предложить рекомендации по совершенствованию организационной структуры и деятельности предприятия в целом.Предметом исследования является организационная структура пред-приятия, внешняя и внутренняя среда.
К основным направлениям деятельности можно отнести:• Представление организационной структуры и освещение основных функций ее элементов;• Провести сбор и обобщение собранных материалов в виде отчета по преддипломной практике.
Организационная структура и штаты органов исполнительной власти
Анализ формирования и размещения капитала на основе годового баланса п/п и счетов, характер дебиторской и кредиторской задолжности
Объектом исследования в данной работе является система управления ООО «Медкорп-МТ», основным направлением работы которого является реализация медицинского оборудования и медикаментов, а предметом – ее структура.
В этой связи значительный интерес представляет изучение как теорий, раскрывающих принципы оптимального участия национальных экономик в международном товарообмене, факторы конкурентоспособности отдельных стран на мировом рынке, так и объективных закономерностей развития мировой торговли.Целью данной работы является изучение динамики развития деятельности международных фирм и проведение анализа мировых рынков.В первой главе рассматриваются теоретические основы мирового рынка и международной торговли.
1.Дафт Р. Теория организации. Учебник. Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006, 736 с.
2.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие . — 5-е изд., стереотип. — Мн.: Новое знание, 2002. — 336 с.
3.Кнышова Е.Н. Менеджмент:Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФА-М, 2005. – 304с.
4.www.nestle.ru — Годовой отчет компании Nestle, 2011
5.www.nestle.com/policies
6.http://www.interface.ru/home.asp?artId=19376
7.http://ecsocman.hse.ru/text/19186617/
список литературы