Содержание
Опишите основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки.
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределени¬ем целей и задач управления между подразделениями и работ¬никами организации. По сути, структура управления — это орга¬низационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Таким образом, под организационной структурой уп¬равления необходимо понимать совокупность управлен¬ческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Внутренним выражением организационной структуры управ¬ления является состав, соотношение, расположение и взаимо¬связь отдельных подсистем организации. Она направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельны¬ми подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
Выдержка из текста
Опишите основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки.
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределени¬ем целей и задач управления между подразделениями и работ¬никами организации. По сути, структура управления — это орга¬низационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Таким образом, под организационной структурой уп¬равления необходимо понимать совокупность управлен¬ческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Внутренним выражением организационной структуры управ¬ления является состав, соотношение, расположение и взаимо¬связь отдельных подсистем организации. Она направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельны¬ми подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
Список использованной литературы
Опишите основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки.
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределени¬ем целей и задач управления между подразделениями и работ¬никами организации. По сути, структура управления — это орга¬низационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Таким образом, под организационной структурой уп¬равления необходимо понимать совокупность управлен¬ческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Внутренним выражением организационной структуры управ¬ления является состав, соотношение, расположение и взаимо¬связь отдельных подсистем организации. Она направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельны¬ми подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.