Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение
1. Понятие и составляющие элементы организационной структуры
2. Механические структуры
3. Организационные структуры, построенные по принципу департаментализации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В нынешних условиях развития рыночных отношений в Российской Федерации, которые обусловлены высококачественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, актуальной задачей приспособления хозяйствующих субъектов к неопределённым условиям будет являться усовершенствование политики, структуры и стратегии предприятия. В современных условиях выделилась главная направленность и концепция управления, которые предъявляют новые условия к управлению организациями, основывающимися в усовершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как важнейшей составляющей.
В 1954 году организовано предприятие по сбыту энергии и контроля ее использования – «Энергосбыт» и во исполнение распоряжения Совета Министров СССР от 29.06.1954 г. N 7010-р в IV квартале 1954 года на базе Иркутской ТЭЦ-1, Иркутской ТЭЦ-2, Иркутских городских электросетей и «Энергосбыта» была организована Иркутская энергосистема.
Классификация электронных предприятий по взаимодействующим субъектам (матрица B2C2G).
Организационные структуры управления фирмой, принципы формирования организационной структуры. Организационные структуры управления фирмой, принципы формирования организационной структуры.
Результаты работы организации и ее сотрудников необходимо время от времени проверять, оценивать и корректировать. Это составляет содержание контрольной функции менеджмента. Ее элементом является учет, то есть сбор, обработка, анализ и хранение информации о состоянии объекта управления и внешней среды; определение минимально необходимого ее объема для нужд управления; предоставлении этой информации всем нуждающимся в удобной для использования форме. В отчете представлена краткая характеристика контроля менеджера за деятельностью сотрудников
Результаты работы организации и ее сотрудников необходимо время от времени проверять, оценивать и корректировать. Это составляет содержание контрольной функции менеджмента. Ее элементом является учет, то есть сбор, обработка, анализ и хранение информации о состоянии объекта управления и внешней среды; определение минимально необходимого ее объема для нужд управления; предоставлении этой информации всем нуждающимся в удобной для использования……………………
7) принятие непосредственного участия в осуществлении финансового планирования, составлении оперативных финансовых планов, проведении контрольно-аналитической, а также платежно-расчетной финансовой работы;
- Анализ организационной структуры управления.
Преимуществом ОАО «Сибирьтелеком» является развитая инфраструктура сетей и возможность комплексного предоставления услуг всем категориям абонентов (население, организации) по всей территории обслуживания.
1.2 Характеристика производственной и организационной структуры объекта практики 61.3 Структура и функции финансовой службы экономического отдела 11
- организационная структура ИФНС по г.-порядок взаимодействия отделов ИФНС между собой и с другими структурами;
2) формирование навыков наблюдения и анализа учебного процесса с учетом возрастных и индивидуальных особенностей учащихся, а также анализа характера взаимодействия преподавателя с учащимися на занятии;
Во время прохождения практики я закрепила знания, полученные во время теоретических, а также практических занятий. Приобрела необходимые знания и умения необходимые для нашей профессиональной деятельности.Передо мной стояли задачи:
За время прохождения практики я ознакомилась с деятельностью органов судебных приставов, изучила делопроизводство, ознакомилась с инструкциями, положениями, которые регулируют внутренний распорядок, структуру, порядок организации и полномочия судебного исполнителя, а также с нормативно-правовыми актами, регламентирующими их сферу деятельности.
Эти данные свидетельствуют о необходимости детального рассмотрения возможностей транспортного комплекса по обеспечению надежного экономичного функционирования процессов товарообмена в современных условиях.
• Закрепить и расширить теоретические и практические знания в области финансов и управления организации; изучить основные законодательные и нормативные документы и материалы, изучение организационной структуры предприятия по месту прохождения практики.
Ввиду перечисленных выше преимуществ, автомобильный транспорт широко используется во всех областях экономики, применяется во всех об-ластях народного хозяйства, в том числе и в машиностроении. Удельный вес материальных затрат в общем объеме продукции машиностроения составляет более
5. процентов. В процессе производства сырье, материалы, полуфабри-каты и комплектующие изделия перемещаются многократно. Для этого ис-пользуются различные виды транспорта и в первую очередь автомобильный. Из общего объема перевозок в машиностроительном комплексе более 70 % осуществляется автомобильным транспортом.
В современном хозяйстве повышаются требования потребителей к качеству используемой ими продукции. Это относится и к транспортным услугам, так как повышение их качества позволяет в конечном счете увеличить эффективность производства и соответственно доходы коллективов предприятий, пользующихся услугами транспорта. Для грузовых перевозок в зависимости от специфики грузов и требований клиентуры показателями качества являются сохранность грузов в процессе транспортирования, регулярность поступления партий груза к получателям, максимальное сокращение ………………….
Список источников информации
1.Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом № 1 2000
2.Грушенко В И., Фомченкова Л.В., Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Издательство Московского Университета, 2005.
3.Дракер П. Создание новой теории производства//Проблемы теории и практики управления. – 2001. — № 1. — С. 66
4.Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента//Менеджмент для практических занятий. — М.: МГУП «Мир книги», 2008.
5.Лукашевич В.В., Зельдович Б.З. Сборник деловых игр и управленческих ситуаций для практических занятий. — М.: МГУП «Мир книги», 2008. – С.: 70 – 80.
6.Менеджмент организации: Учебное пособие /Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М.: ИНФРА-М, 2005.
7.Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2000.
8.Мильнер Б.З. Теория организаций. — М.: ИНФРА-М, 2000.
9.Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / Казакова К.А. и др. -М.: Экономика; НОРМА, 2007.
10.Пригожий А.Н. Современная социология организации. Программа обновления гуманитарного образования в России. — М.: ИНТЕРПАКС, 2005.
11.Пригожий А.Н. Современная социология организации. Программа обновления гуманитарного образования в России. — М.: ИНТЕРПАКС, 2005.
12.Радченко Я.В. Теория организации: Конспект лекций. — ч. 1. — М.: Изд-во ГАУ, 2008. – С. 204.
13.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. – С.88 – 90.
14.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. — (Серия «Вопрос-ответ»).
– С. 23.
15.Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Менеджмент в России и за рубежом № 6 2008
16.Черников Д.А. Крах радикализма и эволюционистская альтернатива//Российский экономический журнал. – 2005. — № 3.
список литературы
