Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Понятие аттестации персонала, ее цели и задачи
2. Предпосылки для применения аттестации персонала
3. Порядок проведения аттестации: этапы и разделение полномочий
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
2. В другом случае аттестация проводится непосредственно руководителем. Для организации такая аттестация проходит менее болезненно, как бы в рабочем режиме. Однако это не означает, что такая аттестация даётся легче.
Основой продвижения сотрудника по служебной лестнице часто является аттестация — специальная комплексная оценка их сильных и слабых сторон (знаний, навыков, умений, черт характера, влияющих на достижение цели), степени их соответствия требованиям должности (при этом нельзя смешивать качества и сведения о них, содержащиеся в документах, например, дипломе), деятельности (сложности и производительности труда) и ее результативности (вклада и вклада в общие результаты подразделения и организации в целом) [1, c. 137].
Оценка проводится с целью определения соответствия работника должности.
Аттестация персонала —кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника .
В связи с этим возникает потребность в проведении комплексной аттестации персонала, которая позволяет определить уровень соответствия занимаемой должности, владение необходимыми знаниями и навыками.Цель реферата — рассмотреть аттестацию персонала и особенности ее организации.- рассмотреть особенности организации процессе аттестации персонала на предприятии.
Список литературы
1.Аттестация рабочих мест: Методические рекомендации (Справочник специалиста по охране труда).
– М.: МЦФЭР, 2008. — 112 с.
2.Аксенова Е. Цели и этапы проведения аттестации: психологический аспект // Персонал, 2008. — № 7. – С. 15-18.
3.Борисова Е. Аттестация. Стоит ли игра свеч? // Персонал-Микс, 2007. — № 6. – С. 24-25.
4.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер Принт, 2007. – 286 с.
5.Борисова Е. Поведенческие ошибки при проведении аттестации // Персонал-Микс, 2008. — № 5. – С. 19-21.
6.Демин Ю.М. Аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2008. – 268 с.
7.Дудин С.М. Аттестация: этика взаимоотношений руководства и персонала // Справочник по управлению персоналом, 2007. — № 8. – С. 25-27.
8.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007. – 604 с.
9.Литягин А. Оценка и аттестация персонала // Персонал, 2009. — № 43. – С. 17-19.
10.Литягин А. Эффективная аттестация // Кадровое дело, 2009. — № 9. – С. 23-26.
11.Магура М.И, Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. — М.: Интел-Синтез, 2007. – 384 с.
12.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал технологии: Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 179 с.
13.Мизин П.Р. Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя // Справочник Кадровика, 2008. — № 1. – С. 19-22.
14.Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 464 с.
15.Оганесян И.А. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – Минск: Амалфея, 2008. – 255 с.
16.Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 638 с.
17.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом, 2007. — № 11. – С. 105-107.
список литературы
