Введение
Глава 1. Основы деятельности службы управления персоналом в организациях
1.1. История развития кадровых служб
1.2. Процесс формирования службы управления персоналом в организациях
Глава 2. Пути совершенствования деятельности службы управления персоналом в российских организациях
2.1. Проблемы деятельности службы управления персоналом в российских организациях
2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности службы управления персоналом в российских организациях
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
При написании курсовой работы использовалась литература отечественных и зарубежных экономистов-теоретиков, нормативно-правовые акты, учебные пособия и учебники, монографии и научные статьи в периодических изданиях.
Комплексный анализ результатов исследований российских и зарубежных ученых, в совокупности с изучением деятельности кадровых служб (или служб управления персоналом, в настоящей работе эти термины используются как синонимы), указывает на постоянное возникновение новых проблем в области организации работы кадровых служб и изменения статуса менеджеров по персоналу в организациях. К проблемам такого рода следует отнести: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; разработку требований к сотрудникам служб управления персоналом, в том числе — к их руководителям и ряд других.Целью дипломной работы является анализ путей совершенствования организации труда государственных служащих на примере ООО «СКБ РТСофт».
Анализ изученных источников и литературы. Вопросы формирования и развития системы внутренних коммуникаций службы управления персоналом стали объектом пристального внимания отечественных исследователей. Многие аспекты этих проблем нашли отражение в научных трудах таких авторов как: Алавердов А.Р., Рубин Ю.Б. Лукашенко М.А, Архангельский Г.А. Киреева И. Первушина Е.А. и других ученых.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ внутренних коммуникаций службы управления персоналом ЗАО «Юнион» и разработать мероприятия по их совершенствованию. представить рекомендации по развитию деятельности по управлению внутренними коммуникациями службы управления персоналом ЗАО «Юнион».
Методологическую основу настоящей дипломной работы составляют общенаучные методы, такие как анализ, синтез, индукция, дедукция. Они использовались для определения понятийно-категориального аппарата, последовательной аргументации теоретических положений. Также были применены специальные научные методы: системный, функциональный, сравнительный.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в характеристике деятельности ООО «Сириус-М» и его персонала, анализе существующей системы управления персоналом с выявлением ее недостатков и разработке путей совершенствования СУП, затрагивающей технологии подбора, стимулирования и мотивации в направлении укрепления корпоративной культуры.
Также не менее важным является оценка работы и деятельности службы по персоналу, так как необходимо периодически выявлять недостатки работы кадровиков для совершенствования процесса работы с сотрудниками, а следовательно, и всей организации.Целью проекта является рассмотрение совершенствования методов оценки результатов деятельности службы управления персоналом.Объект проекта — оценка результатов деятельности службы управления персоналом, предмет – служба персонала в ООО «СБП-Завод».
Организация труда на малом предприятии и пути её улучшения (на примере ООО НПЦ «Сервис»)
Список литературы
1.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
3.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. // Человек и труд. 2008. № 8. С. 72-75
4.Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента в XXI веке. // Управление персоналом. 2007. № 10 (39). С. 31-34.
5.Котельникова Е. Чему и как учиться HR-менеджеру? // Управление персоналом. 2006. № 7(72). С. 44-46.
6.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
7.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
8.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005. – 320 с.
9.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
10.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
11.http://www.xserver.ru Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях
12.http://www.uprperson.ru История развития кадровых служб
список литературы