Пример готового реферата по предмету: экономика и управление народного хозяйства
Введение
1.Основные функции и факторы эффективности менеджмента
2.Организация системы менеджмента и организационные отношения в ней для эффективной работы
3.Пути повышения эффективности менеджмента
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Организация в классическом менеджменте
Помимо этого, весьма перспек-тивна организация на сайте интернет-резервирования номеров или онлайно-вого бронирования.
Экономический кризис 2014 – 2015 года усугубляет положение практически всех российских предприятий, в том числе и компаний рекламного рынка. В непростое финансовое время трата средств без стратегического планирования не просто нецелесообразна, а губительна для компании-рекламодателя. Исходя из сказанного, можно с уверенностью утверждать, что исследование возможностей организации эффективной рекламной деятельности является актуальной проблемой современного рынка .
В современном деловом мире наиболее ценными, долгосрочно эффективными активами предприятий и компаний стали не здания, товары, или денежные средства, а нематериальные активы: репутация, торговая марка, качество и устойчивость клиентской базы, результативный менеджмент. Однако именно в практике PR данные жанровые формы очень часто не имеют четкой текстовой структуры и четких межжанровых различий, большинство текстовых материалов, исходящих от лица субъекта (организации, персоны) и имеющих различные информационные поводы и, соответственно, различную целевую установку, функции, структуру, языковой и стилистический облик, именуются только как «пресс-релиз».Цель исследования – изучить роль копирайтинга в организации эффективных PR-кампаний.
В данной дипломной работе поставлена цель – исследовать и дать рекомендации по организации эффективного управления денежными потоками предприятиями на примере ООО «КООПСОЮЗ».- изучить вопросы организации эффективного управления денежными потоками предприятия.В третьей главе даны рекомендации по организации эффективного управления денежными потоками предприятия.
Поэтому высокопрофессиональная и эффективная организация рекламной компаниив значительной степени определяет успех работы коммерческих предприятий, так как обеспечивает успешный сбыт продукции на внутреннем и внешнем рынках. В связи с этим возникает необходимость в исследовании рынка, прогнозировании развития, анализе маркетинговой деятельности коммерческих предприятий и формирования резервов роста прибыльности коммерческих предприятий за счет рост эффективности рекламы в системе организации их маркетинговой деятельности в условиях нестабильной бизнес-среды.
обусловливают значительные изменения механизма хозяйствования, форм собственности, характера отношений между продавцами и потребителями в организации рекламной деятельности. Однако практическое функционирование коммерческих предприятий свидетельствует об отсутствии действенного механизма рекламной деятельности, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности предприятия. В связи с этим возникает необходимость в исследовании рынка, прогнозировании развития, анализе маркетинговой деятельности коммерческих предприятий и формирования резервов роста прибыльности коммерческих предприятий за счет рост эффективности рекламы в системе организации их маркетинговой деятельности в условиях нестабильной бизнес-среды.
Подобную ситуацию американцы, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, определяют словом «вызов» (challeng).
По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны, как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, постижение науки и искусства менеджмента.
Разработка стратегии формирвания и организации эффективного функционирования структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
Разработка предложений о создании системы мотивации эффективной работы предприятия ТОП (торговля в общественном питании)
Актуальность темы данной работы основывается на необходимости применения в современных условиях способов, методов и приемов в организации управлением персоналом предприятия как накопленных многолетним опытом, так и выработанных современной наукой.Предмет исследования – организация и оценка эффективности управления персонала на примере организации ООО «ВолгаГофроПак».
Список источников информации
1.Аминова О., Каштанова Е. Как разработать эффективную стратегию управления персоналом // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009г N 3
2.Богомолова И.П., Кривенко Е.И. Роль адаптации работника в адаптивном развитии предприятия на основе внедрения инноваций // «Управление персоналом», 2009г N 7
3.Большаков А. С. Современный менеджмент : теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Питер, 2002г 411 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Изд., перераб. и доп. № 4 М.: Экономистъ, 2006г
5.Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. М.: ММИЭИФП, 2003г
6.Галкина Т. Организационные изменения: чем может помочь организационная культура // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009г N 3
7.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004г
8.Гурков И.Б., Зеленова О.И. Система управления персоналом на российских фирмах в зеркале международного сравнения//
«Мир России», 2009 № 3
9.Добротворский И.Л.Самоменеджмент. Эффективные технологии. М.: Приор-издат, 2003г
10.Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. М.: Инфра-М, 2005г
11.Иванов А.П. Менеджмент. Учебник. СПБ.: Изд-во Михайлова В.А., 2002г — 440 с.
12.Исаев Р.А. Методика построения системы менеджмента качества и ее практическое применение //«Управление в кредитной организации», 2009 N 1
13.Карпов А.В.Психология менеджмента. М.: Гардарики, 2005г
14.Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента. Конспект лекций. М.: Доброе слово, 2005г
15.Кузнецова В.А., Магомедалиева О.В. Социально-психологические аспекты менеджмента: учебное пособие/ — Орел: Орел ГТУ, 2008г 89 с.
16.Макарова И.К. Управление персоналом. М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006г.
17.Мамонов Е. HR-менеджмент: кризисные аспекты профессии // «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2009, N 3
18.Менеджмент организации: Учебное пособие. (Под общей ред. В.Е. Ланкина.) Таганрог: ТРТУ, 2006г
19.Молибог Т.А., Молибог Ю.И. Экономика для менеджеров. Тамбов: ТГТУ, 2006г
20.Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Издательство «Изумруд», 2003г
21.Общий и специальный менеджмент. (Под ред. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П.) М.: Изд-во РАГС, 2001г
22.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2006г
23.Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Практикум. 2-е изд., испр. и доп. М.: Дашков и К, 2007г
24.Система муниципального управления: учебник для вузов. (Под ред. В.Б. Зотова) Издание третье, дополненное и переработанное. СПб: ООО «Питер Пресс», 2007г
25.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.Управление мотивацией персонала. М.: Журнал «Управление персоналом», 2005г
26.Стерлигова А.Н. Интеграл управления: Интегрированный подход в свете трансформации современных концепций менеджмента // Российское предпринимательство, 2007г № 4(1) С. 155-158.
27.Стоянов И. Деловая оценка — инструмент управления эффективностью работы персонала // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009г N 3
28.Пахомов Ю.В. Система управления по результатам // Общественные науки и современность. 2007 № 4. С. 133-142.
29.Фидельман Г.Н, Дедиков С.В, Адлер Ю.П. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005г
30.Шапиро С.А. Мотивация. М.: ГроссМедиа, 2008г
список литературы
