Введение
1. Организационная культура
2. Корпоративная культура
3. Отличие организационной культуры от корпоративной
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В то же время, профессиональная субкультура находит свое отражение и внутри организации, согласовываясь или не согласовываясь со сложившейся внутренней корпоративной культурой. Эти и другие выводы требуют более внимательного изучения корпоративной культуры, рассматриваемой как ценностно-нормативная основа социального управления в организации
В настоящее время за рубежом накоплен колоссальный теоретический и практический опыт формирования, поддержания, преобразования корпоративной культуры в организациях. Такие классики менеджмента, как Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. внесли видимый вклад в исследование вопросов формирования корпоративной культуры. Но особого внимания заслуживают статьи современных авторов, тематические статьи, посвященные различным аспектам корпоративной культуры, ее содержания, сущности и элементов. Существует немало теоретических исследований посвященных вопросу формирования культуры организации и в России. Такие авторы как Сухоруков А.С., Веселков А.Ф., Шихирев П.Н., Орлова Т., Кучерова О. Внесли немалый вклад в развитие теории культуры организации, так в частности, ими были исследованы элементы корпоративной культуры, роль корпоративной культуры в развитии организации, взаимозависимость организационной культуры и организационных преобразований.
Практическая ценность исследования состоит в том, что предлагаемая методика изучения проблемы носит универсальный характер и может применятся независимо от отраслевого и регионального аспекта для организаций любой формы собственности. Результаты исследования предполагается использовать для повышения эффективности работы кадров в ООО «БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК (МП).
Деловая этика изучает соответствие моральных норм человека (сотрудника) деятельности и целям организации и представляет собой инструмент анализа и разрешения проблем, встающие перед нравственным человеком в деловой сфере.
Она образовалась на основе корпоративного управления, тоже достаточно новой сферы знаний, которая рассматривает в крупных организациях определенные принципы, подходы, закономерности и законы. Мы упомянули именно крупные организации, потому что именно на определенном этапе ее развития руководство замечает, что не только финансовая сторона является главной в механизме производства, оказание услуг или продажи того или иного товара.Предмет исследования – создание и формирование, основные вопросы этики и корпоративной культуры.
ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИИ И КОРПОРАТИВНАЯ РЕЛИГИЯ Управление изменениями и корпоративная культура.«Мерзкие руководители» недавнего прошлого, от которых все проблемы Управление изменениями и корпоративная культура.
Основы организации и организационной культуры в инвестиционной компании и ее экономическая эффективность
Объект работы — муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад 33». Предмет – корпоративная культура Муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад 33».
2. Проанализировать особенности корпоративной культуры лечебных учреждений, с целью выявления тех особенностей, которые могут оказать влияние на формирование корпоративной культуры в выбранном учреждении.
Понимание сотрудника организации как носителя ее культуры приводит к выделению понятия «корпоративная культура специалиста». Необходимо отметить взаимное влияние корпоративной культуры работника и культуры организации в целом. В связи с этим объектом кадровой политики сегодня становится сотрудник, обладающий не только профессиональной компетентностью, но и сформированными ценностными установками, и определенными личностными качествами, такими как: инициативность, ответственность, коммуникабельность, творческая активность, решительность, умение работать в команде, приспосабливаться к изменяющимся внешним условиям и т.д.
Для реализации задач исследования использовался следующий комплекс теоретических и эмпирических методов: теоретический анализ педагогической, социологической, методической литературы по исследуемой проблеме; анкетирование.
Список источников информации
1.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №2.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Гардарика, 2003.
3.Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Управление персоналом. – 2000. – № 12. – С. 45.
4.Дункан Дж. У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.
5.Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998.
6.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании // Управление персоналом, 2003. – № 12.
7.Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. – СПб.: Питер, 2001.
8.Спивак В.А. Корпоративная культура. [Серия ключевые вопросы]. – СПб., 2001
9.Управление культурой и культура управления (материалы круглого стола) // Корпоративная культура. – 2005. – №5.
10.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.
список литературы