Пример готового реферата по предмету: Экономика
2.Современный уровень развития организации производства на предприятиях сферы сервиса.
3. Организация труда на рабочем месте.
3.1.Расчет типа производства.
3.2.Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
3.3.Расчет численности основных рабочих
3.4.Расчет заделов.
4.Организация обслуживания производства
4.1.Организация ремонтного хозяйства.
4.2.Организация энергетического хозяйства.
4.3.Организация инструментального хозяйства.
4.4.Организация складского хозяйства.
4.5.Организация транспортного хозяйства.
4.6.Организация контроля качества продукции.
5. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников.
Заключение.
Использованная литература
Содержание
Выдержка из текста
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности.
СОДЕРЖАНИЕ:1. Производственный цикл, его состав и длительность при различных видах движения предметов труда. Пути сокращения длительности производственного цикла.
32. Расчет необходимой площади и емкости складов для размещения материальных ресурсов, коэффициент использования площади складов, пути улучшения работы складского хозяйства.
63. Задача. 164.Список литературы.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что те принципы управления производством, которые использовались в эпоху командно-административной системы, сегодня должны претерпеть существенные корректировки, связанные с изменением основных принципов промышленного производства. Так, если раньше главная задача производственного менеджмента на промышленном предприятии сводилась к тому, чтобы обеспечить бесперебойный выпуск продукции определенного рода, то сегодня данная задача является не первостепенной. На первом плане сегодня снижение себестоимости продукции при стопроцентной ее реализации на рынке по максимально возможной в данных условиях цене.
Организация производственной инфраструктуры на буровом предприятии.Типы производственной структуры предприятия. Факторы формирования производственной структуры предприятия
Указанные недостатки устраняются при использовании системы сетевого планирования и управления (СПУ), которую следует рассматривать как элемент подсистемы «Автоматизация управления подготовкой производства» в АСУ предприятия.
Организация производства на предприятии ресторанного бизнеса
Актуальность темы исследования объясняется необходимостью разработки теоретических основ и методического инструментария для повышения эффективности организации производства на отечественных предприятиях.
Цель курсовой работы – закрепление знаний, полученных при изучении курса «Организация производства на предприятии отрасли», а также выработка навыков самостоятельного решения комплекса вопросов проектирования, организации и планирования машиностроительного производства.
Теоретическая часть посвящена теме: «Основы проектирования производственных систем (непоточное производство)». Решение задачи согласования календарных планов между смежными подразделениями на основе определения опережений и запасов.
Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия, ведь необоснованное количество цехов и участков, их нерациональная планировка могут привести к увеличению производственных площадей, их неполному использованию, росту численности рабочих, снижению производительности труда и увеличению производственных затрат.
Один из основных аспектов производства — преобразование ресурсов, которые приобретает предприятие, в товары, которые затем с успехом продаются потребителям. Это предполагает, что потребители считают эти товары более ценными по сравнению с конкурирующими товарами. Поэтому можно рассматривать производство как процесс переработки, который добавляет ценность.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. – М., 1995.
2. Управление хозяйственным механизмом на предприятиях сервиса / Под ред. В.Н. Соловьева, Д.В. Шопенко. – СПб.: Гидрометеоиздат, 1995. – 295 с.
3. Низовцев Г.А. Организация и планирование предприятий по ремонту бытовой техники. – М., 1987. – 304 с.
4. Низовцев Г.А., Найгеборен У.М. Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения. Т.1. – М., 1983. – 288 с.
5. Экономика бытового обслуживания: Учебник для вузов / В.Д. Балалов, Н.В. Гуков и др.; под ред. В.Д. Балалова. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983. – 368 с.
6. Кобелев А.Г. Устройство и ремонт бытовой техники. – М., 1994. – 320 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: Инфра-М, 2000.
8. Организация производства на предприятии. / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. — Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.
9. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии.2-е изд. — Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.
10. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. — М.: ИНФРА-М, 1999.
список литературы
