Введение
1. Место и роль управленческих решений в системе менеджмента
2. Организация управления как система формирования управленческих решений
3. Организация процесса реализации управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В связи с чем рассмотрены следующие задачи: основы управленческих решений в системе государственного и муниципального управления; условия и факторы качества управленческих решений; цели и критерии оценки управленческих решений; анализ существующих технологий разработки и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; анализ развития государственного и муниципального управления; анализ направления кадровой политики Правительства; анализ методических подходов управления; разработка предложений по совершенствованию технологий разработки и реализации принятия решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; главные задачи перехода к стратегическому управлению; развитие институтов гражданского общества;
Дескриптивные модели. Данный вид применяется для описания свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его протекания в будущем. Его результативность зависит от точности описания закономерностей функционирования объекта управления.
Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление в сложной экономической обстановке практически невозможно.Результаты оценки эффективности и контроля управленческих решений являются основанием для органов власти корректировать принятые ранее решения, если отклонения в ходе реализации принятых ранее решений значительны.Только правильно оценив возможные потери и выигрыши, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий, можно принять эффективное управленческое решение.
В более широком понимании управленческое решение рассматривают как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
Список источников информации
1.Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2010.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник — М.: Гардарика, 2010.
3.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб.для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2011.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. — М.: Дело, 2010.
5.Модульная программа для менеджеров. Общее управление организацией: принципы и процессы/ Румянцева З.П., Филинов Н.В., Шрамченко Т.Б. -М.: Инфра, 2009.
6.Планкетт Л., Хейл В. Выработка и принятие управленческих решений/ Сокр. пер. с англ. -М.: Экономика, 2008.
7.Юкаева В.С. Управленческие решения: учеб. пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2009.
8.Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М; ИНФРА-М, 2011.
список литературы