Пример готового реферата по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы организации системы бюджетирования
на предприятии 5
1.1. Назначение, цели и функции бюджетирования 5
1.2. Этапы планирования, виды и формы бюджетов 9
1.3. Методика формирования и организация процесса бюджетирования 13
2. Организация системы бюджетирования в ООО «Березка» 17
2.1. Общая характеристика компании 17
2.2. Формирование бюджетов продаж и производства 19
2.3. Формирование бюджета себестоимости продаж и разработка плана
прибылей и убытков 26
3. Предложения по совершенствованию системы бюджетирования
в ООО «Березка» 29
3.1. Рекомендации по разработке операционного бюджета 29
3.2. Заключительные этапы планирования генерального бюджета 32
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Главнейшими задачами организации системы управления являются разработка и выполнение решений, которые направлены на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности деятельности предприятия.
Важность выбранной темы связана с тем, что бюджетирование выполняет главную роль в развитие организации и в достижении более высокой прибыли. Управление организацией нельзя представить без финансового планирования деятельности компании, а также контроля за исполнением выработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль итога работы организации стали невозможными без образования бюджета как важного инструмента гибкого управления и служащего для получения достоверной информацией. В нём показываются результаты планирования и контроля в виде конкретных финансовых данных. На его основе составляется стратегия эффективного развития компании в условиях конкурентности, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он является необходимым инструментом достижения его целей.
Проведенный анализ некоторых предприятий выявляет, что во многих случаях в большой мере при решении управленческих задач испытывается недостаток аналитических и оперативных данных, которые характеризуют фактические финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на разных уровнях управления. Бюджетная система в организации в условиях развития рынка, множества форм взаимоотношений, которые компания осуществляет как с собственным персоналом, так и с государственными органами контроля, все это играет большую роль в продвижении единой экономической политики организации, цель которой заключается в достижении прибыли и выполнении разработанных программ.
Контроль над выполнением бюджета также нельзя переоценить, т.к. это главный инструмент управления и важный показатель правильности избранных компанией финансово-управленческих решений и эффективности деятельности ее работников. Особая задача при этом – это грамотное инструктирование и обеспечение полного исполнения всеми работниками выбранных программ.
В данный момент финансово-правовое регулирование деятельности организации получает все большее развитие, так как предприятию приходится решать множество сложных коммерческих задач, возникающих в результате рыночной экономики России, а также регулярно обновляемых законов, влияющих на себестоимость товара и на покупательский спрос. Контроль есть важное звено действующей системы, это процесс проверки, анализа качества исполнения разработанных задач, эффективности методов управления и организации нужных мер регулирования и управления компанией.
Цель курсовой работы — это изучение организации системы бюджетирования на предприятии. Для этого были исследованы следующие задачи:
1. Назначение, цели и функции системы бюджетирования;
2. Этапы планирования бюджета, его виды и формы;
3. Методика составления и организация системы бюджетирования на предприятии.
Объектом изучения стало швейное предприятие ООО «Березка». Предмет рассмотрения – разработка генерального бюджета организации.
В курсовой работе широко применяются методы и приемы бухгалтерского управленческого учета, и методика статистической обработки информации.
В процессе написания курсовой работы была изучена литература отечественных авторов в области финансовой политики организации, а также материалы периодической печати.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Адамов Н.А., Тилов А.А. / Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство., 2010. – с.144.
2. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. –М.: Дело, 2012. – с.225.
3. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник”, ИНФРА-М — 2013, – с.400.
4. Бухгалтерский управленческий учёт: практическое руководство/ Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. –М.: Эксмо, 2014. – с.320.
5. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. Пособие/О.С. Красова. –М.: Омега-Л, 2013. – с.169.
6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский Управленческий Учет: Учебник. – 6-е издание, исправленное, 2013. – с.370.
7. Виталкова А.П., Миллер, Д.П. /Бюджетирование и контроль затрат в организации. — М.: Изд-во “Альфа-Пресс”, 2012. – с.104.
8. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. –М.: Финансы и статистика, 2011. – с.272.
9. Дугельский А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием. –М.: Дело, 2011. – с.310.
10. Зелль А. “Бизнес-план: инвестиции и финансирование”, 2012, – с.240.
11. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2013. – с.531.
12. Петухова С.В. Бизнес-планирование. –М.: Омега-Л, 2012. – с. 191.
13. Поляк Г.Б. Бюджетная система России, ЮНИТИ — 2011, – с.540.
14. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. –М.: Ось-89, 2012. – с.586.
Тилов А.А. Бюджетирование как основной вид финансового планирования: тезисы докладов, ГУУ, 2011. – с.23.
15. Управленческий учёт. \ Под редакцией Палия В. и Вандер, Вила Р. – М.: ИНФРА-М, 2014.458 с.
16. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д. Шеремета. – М. – ИД-ФБК-ПРЕСС, 2012. – с.512.
17. Финансы предприятий: теория и практика. С.В. Большаков, — М.: Книжный мир, 2011. – с.617.
18. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. / под редакцией М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2011. – с.320.
19. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. ”, Азбука – 2012, – с.496.
