Пример готового реферата по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Организация обмена знаниями в консалтинговой компании
Барьеры к обмену знаниями
Модель SECI в российском контексте
Сохранение знаний в компании
Стратегия управления знаниями
Управление знаниями и культура
Развитие поглощающей способности
Оценка знаниевых активов
Трансфер знаний
Построение организационной стратегии на основе знаний
Выдержка из текста
Обмен знаниями является обязательным элементом компании, потому что если знания остаются у сотрудников, то мы никак не сможем управлять ими (сохранять, структурировать, кастомизировать и проводить другие операции, которые позволят использовать их эффективно для работы).
Обмениваться своими знаниями сотрудники компании могут разными способами: традиционно (используя e-mail, директории, базы данных или файловые шкафы отделов), устно (на собраниях, во время обучающих программ, в специально созданных сообществах, за обедом и в «курилке», при общении с наставником, во время корпоративных мероприятий и т. д.), а также с активным использованием корпоративных технологических решений (баз данных, директорий, порталов, интранета компании и т. д.).
В зависимости от поставленных целей компании предпочитают тот или иной способ обмена знаниями, хотя каждый из них имеет свои достоинства и недостатки (поэтому я всегда рекомендую разумное сочетание разных способов обмена знаниями).
При этом обмениваться и сохранять знания с применением технологических решений (баз данных и т. д.) возможно, только если знания формализованы: отражены в письмах, отчетах и других документах. Общение на собраниях, в сообществах, на встречах, за обедом и т. д. позволяет обменяться знаниями..
Список использованной литературы
«Российский журнал менеджмента». 2009 г. (№
3. Стр. 3-20).
«Российское предпринимательство». 2006 г. (№ 3 (75).
Стр. 14-17).
Корнилов С.С. Рынок технологий в России и за рубежом. Лидеры и аутсайдеры.
С.С. Корнилов — Маркетинг в России и за рубежом. 2010. № 1.
Диссертация (Автор: кандидат социологических наук Филиппов, Олег Александрович) — Интеллектуальный капитал как социальная основа устойчивых инновационных преимуществ компании.
«Креативная экономика». 2013 г. (№ 10 (82), cтр. 100-113)
