Организация системы управления издержками

Содержание

Постановка системы управления издержками (затратами) предусматривает:

=>организацию структурного подразделения по обеспечению управления издержками,

=>формализации процедур управления издержками, описание новых процессов управления, в том числе систем учета, контроля и планирования.

=>инструменты управления издержками в виде моделей бизнеса основных уровней управления и методик их использования в управлении издержками, методик поддержания актуальности моделей бизнеса.

Немного истории….

Внешняя среда Компании. В период государственного планирования и регулирования все было понятно и просто. Поставщики и субподрядчики были связаны с основным заказчиком оборудования, сырья, материалов необходимостью выполнения государственного плана.

Выдержка из текста

Постановка системы управления издержками (затратами) предусматривает:

=>организацию структурного подразделения по обеспечению управления издержками,

=>формализации процедур управления издержками, описание новых процессов управления, в том числе систем учета, контроля и планирования.

=>инструменты управления издержками в виде моделей бизнеса основных уровней управления и методик их использования в управлении издержками, методик поддержания актуальности моделей бизнеса.

Немного истории….

Внешняя среда Компании. В период государственного планирования и регулирования все было понятно и просто. Поставщики и субподрядчики были связаны с основным заказчиком оборудования, сырья, материалов необходимостью выполнения государственного плана.

Список использованной литературы

Постановка системы управления издержками (затратами) предусматривает:

=>организацию структурного подразделения по обеспечению управления издержками,

=>формализации процедур управления издержками, описание новых процессов управления, в том числе систем учета, контроля и планирования.

=>инструменты управления издержками в виде моделей бизнеса основных уровней управления и методик их использования в управлении издержками, методик поддержания актуальности моделей бизнеса.

Немного истории….

Внешняя среда Компании. В период государственного планирования и регулирования все было понятно и просто. Поставщики и субподрядчики были связаны с основным заказчиком оборудования, сырья, материалов необходимостью выполнения государственного плана.

Похожие записи