Содержание
Основные виды организационных структур управления машиностроительными предприятиями
Выбор тех или иных форм и методов управления машиностроительным предприятием, построение организационной структуры управления связан, прежде всего, с производственной структурой этого предприятия.
Как известно в отечественном машиностроении имеют место пять типов производственных структур:
предприятия полного технологического цикла;
механосборочные предприятия;
сборочные предприятия;
предприятия по производству заготовок.
Естественно, что определенные организационные структуры управления возникают на базе соответствующих производственных структур машиностроительных предприятий. Чаще всего применяются такие организационные структуры управления, как линейная, функциональная и линейно-функциональная. Эти организационные структуры предусматривают объединение различных видов деятельности по признаку технологического подобия, жесткую иерархическую систему подчиненности. Принятие оперативных управленческих решений, а также выработка технической, экономической, производственной, сбытовой политики осуществляются централизованно.
Выдержка из текста
Основные виды организационных структур управления машиностроительными предприятиями
Выбор тех или иных форм и методов управления машиностроительным предприятием, построение организационной структуры управления связан, прежде всего, с производственной структурой этого предприятия.
Как известно в отечественном машиностроении имеют место пять типов производственных структур:
предприятия полного технологического цикла;
механосборочные предприятия;
сборочные предприятия;
предприятия по производству заготовок.
Естественно, что определенные организационные структуры управления возникают на базе соответствующих производственных структур машиностроительных предприятий. Чаще всего применяются такие организационные структуры управления, как линейная, функциональная и линейно-функциональная. Эти организационные структуры предусматривают объединение различных видов деятельности по признаку технологического подобия, жесткую иерархическую систему подчиненности. Принятие оперативных управленческих решений, а также выработка технической, экономической, производственной, сбытовой политики осуществляются централизованно.
Список использованной литературы
Основные виды организационных структур управления машиностроительными предприятиями
Выбор тех или иных форм и методов управления машиностроительным предприятием, построение организационной структуры управления связан, прежде всего, с производственной структурой этого предприятия.
Как известно в отечественном машиностроении имеют место пять типов производственных структур:
предприятия полного технологического цикла;
механосборочные предприятия;
сборочные предприятия;
предприятия по производству заготовок.
Естественно, что определенные организационные структуры управления возникают на базе соответствующих производственных структур машиностроительных предприятий. Чаще всего применяются такие организационные структуры управления, как линейная, функциональная и линейно-функциональная. Эти организационные структуры предусматривают объединение различных видов деятельности по признаку технологического подобия, жесткую иерархическую систему подчиненности. Принятие оперативных управленческих решений, а также выработка технической, экономической, производственной, сбытовой политики осуществляются централизованно.