ВВЕДЕНИЕ
1. Процесс управления организацией
1.1 Стратегическое планирование
1.2 Организация
1.3 Мотивация
1.4 Контроль
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Каждая функция менеджмента представляет собой сфер действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности — эти совокупность функций, связан¬ных единым управленческим циклом. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность.Целью курсовой работы является изучение природы и состава общих функций процесса управления.
Информационно-аналитической базой для данной курсовой работы послужили материалы бухгалтерской отчетности ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»» за 2010-2012 (Приложение 1) годы и различные научные и методические источники. При написании работы применялись следующие методы исследования:
Методы исследования. При написании курсовой работы были использованы следующие современные методы исследования: методы экономического анализа, сравнительный анализ, сравнение и построение системы показателей, структурный, логический и комплексные методы.
В настоящем исследовании поставлена задача: сформулировать понятие системы управления в таможенном органе в комплексном ее понимании, а также проанализировать руководителя таможенного органа как центральную фигуру управленческого процесса. Для этой цели необходимо выявить взаимосвязь понятий системы, системы управления и организации, для того чтобы с максимально возможной точностью добраться до определения сути системы управления организацией.Таким образом, целью курсовой работы является теоретический и практический анализ организации процесса управления в таможенном органе.
Сегодня Россия находится на переломном этапе своего развития, когда от эффективного функционирования системы государственного управления зависит ее дальнейшее развитие, скорость преодоления кризиса и тому подобное.Целью курсовой работы является исследование общего и особенного в характеристике системы управления.- изучить общее и особенное в характеристике системы управления через различные модели управления,
Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной курсовой работе будут изложены методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.
Филиалы компании расположены в Москве и Московской области, Нижнем Новгороде, Ярославле, Ростове-на-Дону, Рязани, Туле, Чебоксарах, Кирове, Воронеже. Каждый филиал располагает собственными трудовыми ресурсами и производственными мощностями, что позволяет реализовывать комплексные инфраструктурные проекты.
Методами исследования являются теоретический анализ экономической и специальной литературы, анализ экономического состояния ОАО «Прогресс», построение оперограммы и органиграмы, аналитическое обобщение данных.
Список источников информации
1.Бусыгин А.В. Предпринимательство: учебник. – М., 1999 г.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.:Экономистъ, 2004.-288 с.
3. Дяблов В.А. Управление персоналом.- М, 1998 г.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М., 1999 г.
5.Г.Б. Казначевская , И.Н. Чуев. Основы менеджмента, Ростов н/Д, 2004 г.-384 с.
6. Кнорринг В.И. Искусство управления. – М., 1997 г.
7. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. – СПб., 1998 г.
8.Менеджмент организации, под ред. З.П. Румянцевой, М.: ИНФРА-М, 2000.- С.25
9. Мильнер Б.З. Теория организации. – М., 2001 г.
10. Молл В.Г. Менеджмент: организационное поведение. – М., 1998 г.
11. Подлесных В.И. Теория организации. – СПб., 2003 г.
12. Пугачев В.В. Руководство персоналом организации. – М,1999 г. – с.154
список литературы