Пример готового реферата по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность планирования на предприятии 4
2. Схемы перспективного планирования 6
Заключение 11
Список используемой литературы 12
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время, в условиях рынка, нет единого планирования в масштабе страны, появились новые формы собственности, возникают новые хозяйственные связи между производителями и потребителями. Одним из видов планирования на предприятии является перспективное планирование, посредством которого определяется и обеспечивается целенаправленное развитие предприятия в долгосрочном и среднесрочном периоде.Целью работы работе является раскрытие основных схем перспективного планирования на предприятии.
Изучение методов и функций прогнозирования и планирования при использование земельных ресурсов находящихся на территории Частинского сельского поселения, в области управления земельными ресурсами, установление величины зависимости стоимостной оценки земли.
Изучение методов и функций прогнозирования и планирования при использование земельных ресурсов находящихся на территории Частинского сельского поселения, в области управления земельными ресурсами, установление величины зависимости стоимостной оценки земли.
Использование исландской компании при перемещении пассивных доходов при дальнейшей репатриации средств в оффшорную юрисдикцию позволяет избежать существенных налоговых потерь.
Научная новизна исследования заключается в том, что на сегодняшний момент существует очень много теоретического материала, и недостаточно примеров практического использования советов, дающихся в книгах и учебных пособиях. Автор данного исследования на примере предприятия ОАО «Татхимпром» приводит план стратегического развития компании на ближайший год. Практическая значимость исследования. Данный курсовой проект может быть использован как в теоретическом аспекте, так и в практическом. Цель данного проекта заключается в выявлении сущности стратегического планирования, а также осознании его роли в развитии и экономическом процветании предприятия.
В аспекте указанной проблемы особенно отчетливо проявляется различие частноправовых и публично-правовых интересов: для любого налогоплательщика налоговые платежи являются фактически изъятием части собственности, притом безвозмездным, в то время как для государства налоги — это основная составляющая доходов бюджета.Предмет исследования – налоговое планирование Цель исследования — изучение действующего механизма налогового планирования и расчета налогового бремени с целью максимизации прибыли.
На сегодняшний день это последнее достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте вообще. Достаточно сказать, что в крупных компаниях в нем задействованы специалисты подразделения численностью от 20-30 до 50-100 человек. А стратегический план – это документ объёмом приблизительно 100 страниц, где будущее для руководителя расписано по заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации.
Название прибора «транзистор» является производным английского выражения «transformer of resistance» – преобразователь сопротивления. Биполярный транзистор — это прибор, у которого путём изменения тока во входной цепи управляют его сопротивлением в выходной цепи. [1]Транзистор называют биполярным, так как в процессе протекания тока участвуют носители электричества двух знаков – электроны и дырки.Биполярный транзистор содержиn три полупроводника (p-n-p или n-p-n) и соответственно два p-n-перехода. Каждый слой полупроводника через невыпрямляющий контакт металл-полупроводник подсоединён к внешнему выводу. Интегральные транзисторы снабжаются четвёртым выводом, который называется подложкой и играет второстепенную роль в функционировании транзистора.
Цель работы – рассмотреть основные схемы жилищного кредитования в России и за рубежом.- ознакомится с основными схемами жилищного кредитования в Российской Федерации;
- изучить основные способы предоставления кредита на жилье за рубежом;
В процессе бюджетного планирования устанавливается наиболее целесообразное, оптимальное соотношение между централизованными и нецентрализованными фондами финансовых средств, определяются размеры необходимых финансовых ресурсов, концентрирующихся на предприятиях, степень участия организаций в формировании бюджетных доходов.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения и реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной документ, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования
Это произошло потому, что механизмов управления (независимо от объекта) складывается из следующих элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана.
Содержание элементов налога на имущество организаций в соответствии c Налоговым кодекcом РФ дает возможность выделять такие способы снижения уровня имущественного налогообложения, кaк сокращение числа основных средств, учитываемых на балансе; снижение первоначальной и остаточной стоимости объектов основных средств; использование налоговых льгот, установленных Налоговым кодексом РФ, законами субъектов РФ, и другие. В таких условиях разрабатывать какие-либо перспективные схемы трудно, a иногда даже и рискованно.Целью курсовой работы является изучение: общих положений об имущественных налогах и налоговом планировании; планирование конкретных видов имущественных налогов.
Список используемой литературы
1. Aлексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: «Финaнсы и стaтисткa», 2010. – 278 с.
2. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации: Учебник. – М.: «Дело», 2010. – 526 с.
3. Вaсильцевa В.М., Вaсильцев В.С Планирование на предприятии: Учебник. – М.: «КноРус», 2011. – 330 с.
4. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. – М.: Инфра-М, 2011. – 397 с.
5. Ильин A.И. Планирование на предприятии: Учебник 4-е изд. – М.: «Новое знание», 2012. – 300 с.
6. Лазарев A.В. Планирование, как форма экономического развития. – М.: «Новое знание», 2012. – 234 с.
список литературы
