Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр.
Введение. 3
Глава I. Понятие стратегии, ее сущность. 5
Глава II. Основные этапы стратегического планирования.
2.1. Анализ внутренней и внешней среды организации. 11
2.2. Определение видения, миссии, целей организации. 13
2.3. Анализ и выбор стратегии. 22
Глава III. Преимущества и недостатки стратегического планирования. 26
Заключение 29
Список литературы 31
Выдержка из текста
В настоящее время общее внимание к стратегии стремительно возрастает.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Список использованной литературы
Список литературы.
1. Анчишкина О.В. Государственные стратегические программы социально-экономического развития: состояние и перспективы // Проблемы прогнозирования. – 2005. №6.
2. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии. Деньги и кредит №7, 2007г.
3. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2008г.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2000г.
5. Воробьев А.Д. Технология стратегического управления. Киров: "Полекс", 2007.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
7. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 1999.
8. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб¬ное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2012.
9. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2010г.
10. Львов Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. – М.: Экономика, 2006.
11. Максимцов М.М. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1999.
12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2005. — (Высшее образование).
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. Главы 9, 10.
14. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003.
15. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: "Финпресс", 2004.
16. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. — М.: "Прогресс" , 1992.
http://www.rae.ru//monographs/211-6570
http://financial-opp.ru/lektsii-po-strategicheskomu-planirovaniyu/191-osnovy-strategicheskogo-planirovaniya.html
http://www.fairmanagement.ru/zoks-364-4.html