Содержание
Введение3
1. Сущность, методы, принципы и функции управления4
2. Стадии управления10
Выводы24
Список использованной литературы25
Выдержка из текста
Введение
Этап — более узкое понятие, чем фаза. Этапы выделяются только в процессах, ориентированных на достижение результатов.
Этапы управления — это конкретные действия, входящие в управленческий процесс, в целях получения планируемого результата.
Этапы управления имеют специфический характер, особое содержание и могут осуществляться самостоятельно. Вместе с тем они неразрывно связаны, более того, они как бы проникают друг в друга. Иными словами, все управленческие этапы образуют целостный управленческий цикл.
Управленческий цикл — это завершенная последовательность повторяющихся активных действий, направленных на достижение поставленных целей.
Управленческий цикл начинается с уяснения задачи или проблемы и заканчивается достижением определенного результата. После этого цикл управления повторяется. Частота его повторения определяется конкретным типом и природой управляемой системы. В социальных системах этот цикл повторяется непрерывно. Конечная цель управления системой может достигаться одним или несколькими циклами управления.
Список использованной литературы
Каграманзаде А.Г. “Основы развития инфокоммуникации”. Монография. Баку, “Элм”, 2003, 191 c.
Каграманзаде А.Г. Основы нового менеджмента в телекоммуникации . IT magazine, Bakı, № 03(30), 2006., с.38-39
Резникова Н.П., Демина Е.В. Менеджмент в телекоммуникациях. М.: Эко-Трендз, 2005, 392 с.
Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. – 720с.
Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255с. – (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»).
С этим материалом также изучают
Изучите пошаговую инструкцию по написанию курсовой работы по стратегическому менеджменту от выбора темы до заключения. В статье вы найдете детальный разбор структуры, этапов и требований к содержанию глав.
... циклов стратегического управления 8 2. Характеристика этапов стратегического управления 13 2.1. Характеристика этапа определения миссии и целей 13 2.2. Характеристика этапа ... развития управленческого потенциала ... Б. Стратегический менеджмент. 3-е ...
... выводов. Объект исследования научная литература по менеджменту, психологии и социологии управления. Предмет исследования специфика управленческих решений, принимаемых по результатам проведения деловой оценки персонала. Работа ...
Изучите полную хронологию развития менеджмента от его зарождения в конце XIX века до современных системных и ситуационных подходов. В статье представлен детальный анализ ключевых школ, теорий и персоналий, таких как Тейлор, Файоль, Мэйо и Друкер, что станет надежной базой для вашей курсовой работы.
... управления персоналом в системе менеджмента ... потребностей в управленческом персонале, ... управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа ... циклы // Экономические науки. 2012. № 95. С. 213-216.47. Сафина А.А. Возможности управления ...
Глубокий анализ темы для курсовой: от теории принятия решений до методов оценки персонала (KPI, 360). Поможет избежать типичных ошибок и создать работу высокого уровня.
Откройте для себя проверенные методики и теории, от SMART-критериев до концепции Локка. Наше руководство поможет структурировать исследование, грамотно изложить материал и избежать типичных ошибок при написании курсовой работы по менеджменту.
Детальный разбор этапов развития менеджмента и ключевых подходов для курсовой работы. От научного менеджмента Тейлора до современных концепций. Готовая структура и рекомендации.
... Управление рисками в российском бизнесе: проблемы и возможности // Риск-менеджмент. - 2007. - №1.15. Смирнов Э. А. Разработка управленческих ... А. Б. Предприятие как средство достижения цели в условиях неопределенности// Менеджмент в России и за рубежом. ...
... …………………………………………………………. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ……………………………………... 1.1. Сущность, цели, задачи СМК ………………………………….. 1.2 Этапы внедрения СМК ………………………………………….. 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В ОАО ...
