Введение 3
Сущность процесса планирования 4
Основные функции планирования 6
Заключение 14
Список литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
Само понятие «управлять» означает «смотреть вперед», что дает некоторое представление о том, какое значение придают планированию в мире бизнеса. И это действительно правда. Даже если предсказание и не является всем менеджментом, оно составляет его важную часть, — отметил еще в 1916 г. Файоль. Планирование в организации — процесс определения целей организации и принятия решений относительно путей их достижения.
Целью курсовой работы является изучение характеристик функции планирования в организации.Провести анализ реализации функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка».Предмет – р еализация функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка»
Значение планирования д឵л឵я឵ предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных ф឵а឵к឵т឵а឵х឵ хозяйственной деятельности предприятия, а឵н឵а឵л឵и឵з឵а឵ деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно у឵п឵р឵а឵в឵л឵я឵т឵ь឵ хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты п឵о឵ итогам финансового года.឵
Сущность и функции планирования в управлении предприятием
Функция планирования является основной в процессе управления организацией (предприятием, корпорацией). По своей сути реализация функции планирования представляет заблаговременную и детальную подготовку к будущему.Таким образом, цель данной работы — рассмотреть реализацию функции планирования в зарубежных странах.
1. Планирование. Важнейшей функцией управления считают пла¬нирование. Оно позволяет поддерживать пропорциональность про¬изводства, слаженную работу всех подразделений предприятия, рационально использовать имеющиеся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Благодаря этому обеспечивается динамическое равновесие внутренних процессов предприятия.
Теоретическая и методологическая база использованная для написания выпускной квалификационной работы включает в себя: положения общей теории управления экономической деятельностью, экономической и финансовой теории, вступившие в юридическую силу законы и нормативные акты Российской Федерации относящиеся сферы экономики и финансов, методические и справочные материалы, учебники и пособия, а также труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблематике.
Теоретическая и методологическая база использованная для написания выпускной квалификационной работы включает в себя: положения общей теории управления экономической деятельностью, экономической и финансовой теории, вступившие в юридическую силу законы и нормативные акты Российской Федерации относящиеся сферы экономики и финансов, методические и справочные материалы, учебники и пособия, а также труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблематике.
5. Концепция временной стоимости денежных ресурсов. Временная ценность – объективно существующая характеристика денежных сумм. Денежная единица, имеющаяся сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через какое-то время, не равноценны.
описание основных понятий CRM как подхода к управлению;
Функция менеджмента как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность. В соответствии с вышеизложенным данная тема представляется весьма актуальной для исследования.
Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадхатдинов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф.
Список источников информации
1. Абчук В.А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге. М., Издательство Михайлова, 2005.
2. Акаев А., Коротаев А., Малинецкий Г. Прогноз и моделирование кризисов и мировой динамики. – М.: Изд-во ЛКИ, 2010.
3. Будущее России. Вызовы и проекты. Экономика. Техника. Инновации. Антология. /Под ред. Г.Малинецкого. – М.: Либроком, 2009.
4. Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование. Методы и приемы практических расчетов. Учебное пособие. – М.: Изд-во Кно Рус, 2010.
5. Бабич Т.Н., Козьева И.А., Вертакова Ю.В., Кузьбожев Э.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2012.
6. Валиев Рашид. Прогнозирование с помощью карт в бизнесе и жизни. – М.: Вершина, 2009.
7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Дашков и К, 2005.
список литературы