Содержание
Введение
1 Инструменты музейного менеджмента
1.1 Планирование как основной инструмент музейного менеджмента
1.2 Информатизация как инструмент музейного менеджмента
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
В проекте базовым является системный подход к оценке функционирования рассматриваемой системы, использованы методы научного познания: социологический, статистический, сравнительный анализ, и другие.
В экономической сфере переход к системе рыночных отношений от административно-командной системы, потребовал от человека обладать новой информацией в различных областях науки. Искусство менеджмента не стало исключением из таких наук, без которых существование рыночных преобразований невозможно представить.
Целью написания курсовой работы является изучение особенностей менеджмента в частном предприятии.- проанализировать основные методы менеджмента в организацииОбъектом исследования служит система менеджмента в частном предприятии ЧП «Мастер», занимающемся производством стальных дверей и решеток.
Данная тема актуальна в силу того, что менеджмент в России пока далек от заданных глобализацией параметров на всех уровнях: от отдельной фирмы до общества в целом.Данная работа представляет собой теоретический обзор проблем, развития и особенностей менеджмента в России.Рассмотреть основные проблемы менеджмента в России в сравнении с зарубежными моделями менеджмента.
Специфика менеджмента в организациях сферы культуры и искусства
Антикварные музыкальные инструменты являются ценным историческим, музейным источником для изучения истории культуры, ее прошлого, служат незаменимым источником в решении сложных практических задач сохранения, возрождения и развития музыкальных инструментов, столь необходимых для настоящего и будущего, так же как и старинные книги, посвященные музыке. В музее Г.
Использование Еvent-менеджмента и организация Еvent-мероприятий становятся все более и более популярными в нашей стране, причем последние с каждым годом становятся все качественнее. Этому способствует то, что в России появились агентства, которые специализируются на организации Event-мероприятий и которые постоянно повышают свой профессиональный уровень до уровня мировых стандартов Event-менеджмента. Однако «в настоящее время рынок Event-менеджмента в России окончательно не сформирован» .
В связи со всем этим организации ищут новые методы решения этих проблем. При разработке новых систем мотивации персонала фирмы важно использовать новейшие методы в этой области. Одним из таких путей является использование Event-менеджмента и организация Еvent-мероприятий.
Музейная среда является интегративной областью, которая включает в себя как практическую деятельность, которая носит синтетический характер, а также, которая объединяет усилия педагога и музейного работника, а также научно-методической дисциплины, предметом изучения которой непосредственно является феномен, который имеет историко-культурные традиции.Русский музей сегодня является крупным научно-методическим центром художественных музеев России. Непосредственно в его ведении находится 258 музеев, для которых научные сотрудники Русского музея разрабатывают рекомендации, в том числе в области эффективного функционирования музейных комплексов в условиях конкурентно-рыночной среды, ценностей переориентации общества и изменений в системе государственного финансирования учреждений культуры.
Музейная среда является интегративной областью, которая включает в себя как практическую деятельность, которая носит синтетический характер, а также, которая объединяет усилия педагога и музейного работника, а также научно-методической дисциплины, предметом изучения которой непосредственно является феномен, который имеет историко-культурные традиции.Русский музей сегодня является крупным научно-методическим центром художественных музеев России. Непосредственно в его ведении находится 258 музеев, для которых научные сотрудники Русского музея разрабатывают рекомендации, в том числе в области эффективного функционирования музейных комплексов в условиях конкурентно-рыночной среды, ценностей переориентации общества и изменений в системе государственного финансирования учреждений культуры.
Список использованных источников
1Музейный менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://info-empire.info/bez-rubriki/muzejnyj-menedzhment/
2Майлз Р. Планирование – основной инструмент менеджмента // Музеи. Маркетинг. Менеджмент. – М.: Прогресс-Традиция, 2001. ? С. 67–68.
3Дукельский В.Ю. Музеи. Маркетинг. Менеджмент: Практическое пособие /В.Ю. Дукельский. – М., 2001 – 210 с.
4Востряков Л. Современный музейный менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.dvinaland.ru/culture/site/Publications/ EoC/EoC2004-3/01.pdf
5Загоскин Д. В., Кижнер Е. Д. Информатизация как инструмент музейного менеджмента (к постановке проблемы) // Сайт Центра по проблемам информатизации сферы культуры Министерства культуры Российской Федерации. – 2004. – Режим доступа: http://www.evarussia.ru/upload/doklad/doklad_900.doc
список литературы