Пример готового реферата по предмету: Банковское дело
Содержание
Введение 3
1. Основные направления кадровой стратегии банка 4
2. Обоснование необходимости внедрения банковской инновации 9
Заключение 13
Список использованных источников и литературы: 14
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является разработка рекомендаций по формированию кадровой стратегии организации в условиях развития экономики знаний.Предметом исследования – является кадровая стратегия организации, методы улучшения функционирования кадрового механизма с учетом развития экономики знаний.Основными методами достижения цели работы рассматриваются:
Основным методом, применяемым в процессе разработки механизма реализации предлагаемых кадровых стратегий, является метод системного анализа. В ходе дипломной работы также применялась традиционных и общенаучных методов познания (сопоставление, анализ и синтез, историко-логический, ретроспективный, диалектический и другие).
Краткая аннотация разделов реферата: в первой главе реферата представим инструментарий маркетинга применимый к исследованию маркетинга «Леруа Мерлен Новосибирск» — его плюсы и минусы для торговой компании в Новосибирске. Во второй главе проведём анализ стратегического маркетинга «Леруа Мерлен Новосибирск»: характеристика, конкуренты, тенденции дальнейшего развития маркетинга, раскроем вектора стратегического маркетинга. В главе «Применение методов стратегического маркетинга к «Леруа Мерлен Новосибирск», представим практическую часть нашего реферата. В заключении определим актуальные тенденции дальнейшего развития стратегии маркетинга «Леруа Мерлен Новосибирск» и дадим рекомендации по дальнейшему развитию на базе потенциала маркетинга компании. Выбрать оптимальную бизнес-стратегию маркетинга «Леруа Мерлен Новосибирск», правильно выявить конкурентные преимущества «Леруа Мерлен Новосибирск», оценить возможность продавать новые товары или расширить уже имеющееся торговое пространство, а также целесообразность завоевать новые рынки сбыта позволит данный реферат применительно к «Леруа Мерлен Новосибирск».
Важный интерес представляют вопросы получения кадровой стратегии банка, поскольку она направлена на создание крепкого коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных способов, приемов в работе. Кроме того, важным находится вопрос о субъекте управления, потому что именно руководитель вырабатывает систему всей работы с кадрами, определяет ее методику, стратегию и тактику.
Важную роль в этих планах играет кадровая поли-тика и кадровая стратегия.Основными чертами кадровой стратегии являются:
Кадровая стратегия это разработанное руководством организации приоритетное, качественное определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности.
Во-первых, это модернизация основных фондов организации, во-вторых – инновационные технологии и продукция, и, наконец, главный фактор, без которого два предыдущих просто «не работают» – это развитие и совершенствование человеческих ресурсов, персонала организации.
Степень разработанности: данной проблемой занимались и занимаются как отечественные, так и зарубежные исследователи. Работы о кадровых службах, изданные в России, дают основание сделать заключение о том, что в нашей стране идея овладела умами значительной части ученых и практиков. Без преувеличения можно сказать, что это имена крупных деятелей организационной культуры и культуры управления персоналом. Достаточно назвать таких авторов как: В.И.Шкатуллу, Е.В.Маслова, В.М.Маслова, П.В.Бизюкова и других.
Предмет исследования: основные направления кадрового аудита.Цель исследования: провести анализ основных направлений кадрового аудита в организации. проанализировать специфические особенности кадрового аудита в ООО «Веста»;
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ (ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ) БАНК занимает особое место в финансовой и экономической системе страны. Он выпускает в обращение национальную валюту, хранит золотовалютные резервы страны, обязательные резервы КБ, выступает в качестве межбанковского расчетного центра. Он является кредитором последней руки для КБ, а также финансовым агентом правительства (осуществляет операции по размещению и по- гашению государственного долга, кассовому исполнению бюджета, ведению текущих счетов правительства и т. п.); может выступать как продавец и покупатель на международных денежных рынках и координировать зарубежную деятельность КБ.
Теоретической основой исследования стали труды российских ученых и зарубежных специалистов в области оценки финансового состояния и анализа кредитных портфелей коммерческих банков, оценки кредитных рисков: А. М. Тавасиев, Кромонова В., Лаврушина О.И., Ширинской Е.Б., и других.
Источниками информации для написания работы по теме «Особенности финансового регулирования социально-экономических процессов в РФ» послужили: базовая учебная литература, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике, справочная литература, прочие актуальные источники информации, законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации.
В процессе исследования были использованы следующие методы: анализ документов и статистической отчетности предприятия; наблюдение (за покупателями, сотрудниками предприятия), кабинетное исследование (обработка имеющихся данных).
Список источников информации
Список использованных источников и литературы:
1. Балабанов И.Т. Банки и банковское дело/ Под ред. И.Т.Балабанова. — СПб.: Питер, 2013.
2. Костян И. Предварительный медосмотр: обязанности работодателя //И.Костян// Справочник кадровика. 2014. № 7, С.32-38.
3. Мартиросян К.Э. Банковский маркетинг в России — решения и тенденции.// Мартиросян К.Э. //Банковские технологии № 06/2014, С.12-17.
4. Михайлик Н. Детектор лжи // Н.Михайлик //Управление персоналом. 2014. № 10, С.9-14.
5. Путренок Е. Банк и система мотивации его сотрудников // Е.Путренок//Российское предпринимательство. 2013.No 5, С.31.
6. Саркисянц А. Статья. Оплата труда в банках: современные тенденции // А.Саркисянц//Банковское дело. 2012. No 5, С.38.
7. Семикова П.В. Банковские инновации и новый банковский продукт.//П.В.Семикова// «Банковские технологии», № 7, 2013. С.18-21.
8. Семикова П.В. Журнал «Банковские технологии» 2012.
9. Щедринская Ю. Построение эффективной системы нематериальной мотивации // Ю.Щедринская //Справочник кадровика. 2013. № 7, С.78-80.
10. Черняева Д. Принцип равенства и запрет дискриминации //Д.Черняев// Справочник кадровика – 2013. — № 1. – С.2-6.
список литературы
