Содержание
. СТРАТЕГИИ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА
Действия собственника в кризисной ситуации по отношению к предприятию как объекту собственности могут исходить как из права пользования ею, так и из права распоряжения. Решения, основанные на праве распоряжения собственностью, состоят в том, что предприятие можно продать — как целое или частями (например, отдельные корпуса, цехи, представляющее ценность оборудование, участок земли, строения и т. п.).
Продажа предприятия – это смысл антикризисного при условии, что покупатель сможет лучше использовать собственность. Если рыночная цена отдельных компонентов собственности превышает связанные с продажей расходы (затраты на расчистку территории, уничтожение неликвидных компонентов и т. д., расходы на поиск покупателей, а также затраты на оформление сделки, включая налоги), то продажа части предприятия является эффективным способом повышения ликвидности активов и создания финансового потенциала для проведения изменений в оставшейся части[2].
Выдержка из текста
Кризисное состояние предприятия в условиях рынка естественно. Кризисные ситуации могут возникать на любой стадии деятельности организации, как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства.
Вывод предприятия из кризиса – дело, безусловно, ответственное и трудное. Причинами данных кризисных ситуаций много, например, избыток товаров, снижение покупательской способности, дефицит ликвидности предприятий и другие. Последствием может быть банкротство предприятия.
Актуальность данной темы в настоящее время очень высокая, так как в период мирового экономического кризиса все больше предприятий находится под угрозой банкротства. Существуют различные стратегии вывода предприятия из различных кризисных ситуаций.
Список использованной литературы
1 Авдошина З.А.Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики. 17.07.2006
2 Броило Е.В. Антикризисное управление финансово неустойчивой организацией посредством оптимизации активов // Российское предпринимательство. — 2006. — № 12 (84).
3 Бланк И.А. «Финансовый менеджмент» г. Киев: Ника-Центр 2002 г.
4 Горфинкель В.Я., Швандари В.А. «Экономика предприятия» г. Москва: Юнити 2002 г.
5 Григорьянц К.С. Типы систем и моделей в организационном менеджменте // Российское предпринимательство. — 2013. — № 20 (242).