Введение
1. Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом в организации
2. Основные концепции управления персоналом
3. Современные тенденции развития теорий управления Персоналом
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования – организационные и управленческие отношения, возникающие по поводу формирования и совершенствования системы управления персоналом (на примере предприятия ОАО «Саратовоблгаз»).
Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли данной составляющей в организации как единой системе. Ускорение научно-технического и социально-экономического прогресса, усложнение производственных и межличностных отношений, связанное с резким повышением роли человеческого фактора, оказали воздействие на изменение роли кадровой подсистемы в организации и выдвинули управление персоналом на высшую ступень управленческой деятельности.Целью данной работы является изучение основных методов управления персоналом.
Научная разработанность проблемы. Тема мотивации, также в системе социальной защиты населения, является очень актуальной и достаточно широко изученной. Данная проблема рассматривается в работах таких авторов, как Реан А.А.,.Пайнс Э, Маслач К., Фукина Л.И., Шемуратов Ф.А., Зигерт В. и других.
Проблеме исследования посвящены многие работы. В работах специалистов Чирва И.П.. Третьякова О.О., Половинко В.С., Пархимчик Е.П. и др. уделяется важное внимание разработке кадровой политики как фактора повышения эффективности управления персоналом. В других работах рассматриваются отдельные элементы управления персоналом, например в работах Хэлворсон Х.Г., Маслоу А., Иванова С. и др.
Основные цели управления персоналом
По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.Принципы управления персонала и его рациональный подбор являются на данном этапе развития истории наиболее значимыми и актуальными для становления и успешного процветания бизнеса в условиях успешно развивающейся рыночной экономики.•Описать основные принципы управления персоналом;
основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмы
теории и практике персонала укоренилось мнение о том, что ведущими странами в этом вопросе являются США и Япония – именно их рассматриваются в качестве примеров того, как следует выстраивать эффективную систему управления персоналом Это обуславливается тем, что в момент, когда в мире признание значимости управления персоналом привело к поиску и созданию подходов к организации труда людей в организации в соответствие со спецификой страновых управленческих моделей в целом, в СССР основ управления персоналом; — выявить тенденции в теоретическом осмыслении управления персоналом на современном этапе; — провести анализ мирового опыта управления персоналом; — определить российскую специфику управления персоналом; — провести сравнительный анализ моральных аспектов мотивации персонала в
Методологической основой исследования являются общефилософские принципы системно-деятельностного, сравнительно-исторического, процессного, структурного, диалектического подходов к изучению системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности как сложноорганизованного и многоаспектного явления современной экономической действительности.
Проектные документы системы управления организации подразделяются в зависимости от назначения и формы изложения на типы. Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется.
Практическая значимость исследования достаточно велика. Выживание в экстремальных условиях требует максимальной концентрации ресурсов. Один из способов добиться этого – посредством грамотной системы управления персонал ом выстроить сверхточную структуру внутрикорпоративного взаимодействия
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
В свою очередь, это ведет к ускоренному росту и как следствие увеличивает нагрузки на персонал, что заставляет работодателей менять систему управления человеческими ресурсами.Исследования проблем управления персоналом в гостиницах ведутся с начала XX в., связаны с активизацией хозяйственной жизни капиталистических стран, и как следствие, повышение спроса на товары и услуги. Значительный вклад в разработку теории управления персоналом в сфере гостеприимства внесли ученые, проводившие исследования в крупнейших канадских отелях в 90-е годы 20 столетия.
В свою очередь, это ведет к ускоренному росту и как следствие увеличивает нагрузки на персонал, что заставляет работодателей менять систему управления человеческими ресурсами.Исследования проблем управления персоналом в гостиницах ведутся с начала XX в., связаны с активизацией хозяйственной жизни капиталистических стран, и как следствие, повышение спроса на товары и услуги. Значительный вклад в разработку теории управления персоналом в сфере гостеприимства внесли ученые, проводившие исследования в крупнейших канадских отелях в 90-е годы 20 столетия.
Система управления персонала
Компетентностный подход в практике управления персоналом организации активно используется с восьмидесятых годов ХХ века. Родоначальником подхода к управлению персоналом, основанного на компетенциях, можно считать Д.Предмет исследования – компетентностный подход в управлении персоналом.
Список источников информации
1.Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. — СПб.: СпбУЭФ, 2004. – 245 с.
2.Гончаров В.В. история менеджмента. – М.: МП «Сувенир», 2006. – 276 с.
3.Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352 с.
4.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — 95 с.
5.Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.- М., 2006. — 456 с.
6.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2006. – 204 с.
7.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2007. – 408 с.
список литературы