Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ18
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Настоящая работа посвящена изучению основных видов конкурентных корпоративных стратегий. Перед непосредственным изучением означенных стратегий представляется необходимым, остановится на некоторых основополагающих для нашей темы терминах и определениях.
Итак, корпоративная стратегия организации— это средство достижения желаемых результатов (целей). Она в определенной степени воплощает в себе модель управления организацией, а, следовательно, формирует образ мышления сотрудников организации.
Стратегия – это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комплекс мероприятий по достижению, намеченных целей, уточненных через правила и процедуры. В настоящее время известно несколько видов основных конкурентных стратегий организаций. От правильного выбора этих видов во многом зависит процветание конкретной организации и ее конкурентоспособность в условиях современной экономики.
Таким образом, цель настоящей работы представляется нам в изучении основных видов конкурентных корпоративных стратегий. Структура настоящей работы определяется ее целью и состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
В настоящей работе мы пользовались специальной литературой таких авторов как Ю.Н. Лапыгин и Д.Ю. Лапыгин, а также Д.Сазерленда и М. Чернышева. Содержащиеся в их работах данные и теоретические выкладки позволили нам выполнить поставленную в работе цель, и подробнее ознакомится с изучаемым предметом.
Список использованной литературы
1.Касьянов С.М. Стратегический менеджмент. – М.: Феникс, 2008. – 575 с.
2.Лапыгин Ю.Н. Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: Эксмо, 2007. – 280 с.
3. Сазерленд Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия. — М.: Бизнес-Букс, 2006. — 364 с.
4.Черныщев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. М.: Феникс, 2009. – 460 с.