Оглавление
Введение 3
1 часть 4
1.1 Понятие общий менеджмент 4
1.2 С-К сфера как особый объект менеджмента 4
1.3 Специфика с-к менеджмента 6
1.4 Сущность с-к менеджмента 10
1.5 Механизм с-к менеджмента 12
1.6 Субъекты, объекты, цель с-к менеджмента 14
1.7 Принципы и современные требования 16
2 часть 17
2.1 Основные подходы к определению функций с-к менеджмента 17
2.2 Системный подход 19
2.3 Необходимо описать все 18 функций, которые нам давали(см. схему) рычаги управления(административный, экономический, кадровый, информационный) 21
3 часть 22
3.1.Организационная структура туристской фирмы «Альтернатива» 22
Менеджер 22
Менеджер 22
Менеджер 22
3.2.Управление процессом создания и управления социо-культурного продукта 23
3.3.Управление организационно-экономической средой деятельности 23
3.4.Организация оптимального использования пространства СКУ 25
4.5.Организация времени деятельности СКУ 25
Заключение 26
Список литературы 27
Содержание
Выдержка из текста
В настоящей работе мы рассмотрим особенности деятельности менеджера социально-культурных предприятий в условиях рыночной экономики. Для России, которая идет по пути такой экономики сравнительно короткий период, которая утратила за этот период значительную часть достижений Советского Союза в сфере доступности культурных ценностей для всех слоев населения, а также формирования качественных социально- культурных продуктов, рассматриваемый вопрос является особенно актуальным.
99 вопросов (Менеджмент СКД)
В работе проведен анализ сущности менеджмента ООО «ПОРТ». Данный анализ призван раскрыть содержание менеджмента предприятия, а также факторов и причин, влияющих на развитие инструментов и методов менеджмента ООО «ПОРТ», а также разработать рекомендации по совершенствованию менеджмента.
Функции менеджмента являются неотъемлемымикомпонентами любого процесса управления, которые не зависят от особенностей (формы собственности, назначения, размера и т.п.) организации. Для развития организации довольно важным является также то, как, точнее, каким образом, руководитель компании выполняет свои функции.
Менеджмент рассматривают, как науку, которая изучает природу управленческого труда, причины и результаты, условия и факторы, при которых коллективный труд людей становится полезным и результативным. Осваивая менеджмент, мы приобретаем упорядоченные знания об управлении. Менеджмент, как наука управления основывается на своих теориях, закономерностях и законах целеустремленной деятельности людей в ходе управления и имеет много научных методов, которые можно применять в практической деятельности. В них входят: количественные расчеты, многообразные технологии решения проблем, коммуникационные системы, методики анализа и некоторые другие.
Плотники выполняют любой проект деревянного строения: дома, коттеджа, бани, беседки из круг леса, бруса любых пород. Также помогают в строительстве фундамента, кровли, забора. Компания образована в 2010 году, численность 15 чел.
Результаты управленческих решений и действий не ограничиваются по-следствиями первого уровня. Наоборот, их результаты распространяются на все общество, и это распространение составляет суть этической дилеммы: решения менеджеров имеют воздействие на других людей как в пределах организа-ции, так и в пределах общества которые находятся вне их контроля, но тем не менее должны учитываться во время принятия решений. Взятки изменяют государственные процедуры. Загрязнение окружающей среды воздействует на здоровье членов сообщества. Использование опасных материалов может раз-рушить жизнь отдельно взятого человека. Здесь присутствует дилемма ведь большинство людей признает широкие последствия управленческих действий. Дилемма же проистекает из существования многократных альтернатив, сме-шанных результатов, сомнительных случаев и персональной причастности, ко-торые усложняют процесс принятия решений, ведущих к вышеуказанным дей-ствиям.
Объектом исследования выступили общественные отношения в сфере организации менеджмента применительно к конкретному предприятию. Предмет исследования составили различные аспекты деятельности компании, специализирующейся на оказании электромонтажных услуг — ООО «УниверсалЭлектроМонтажСтрой», её цели и миссия, проектирование работ и организации, специфика влияния факторов внешней среды на деятельность компании.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что в ней собраны и рассмотрены все основные функции менеджмента, которые в дальнейшем можно использовать на практике, в частности в управлении дошкольным образовательным учреждением.
Список литературы
1. Ариарский М.А. Методика «погружения» в специальность: Науч.-метод. пособие … / М.А. Ариарский, И.А. Ивлиева, Л.В. Полагутина. – СПб.: СПбГУКИ, 2007. – 247 с.
2. Васильева Г.А. Социально-культурная деятельность: Учеб. пособие / Г.А. Васильева. – Ярославль: Ин-т культуры и соц. отношений МУБиНТ, 2005. – 159 с.
3. Жарков А.Д. Технология культурно-досуговой деятельности: Учеб.-метод. пособие / Анатолий Дмитриевич Жарков. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М.: Изд-во Моск. гос. ун-та культуры: Профиздат, 2002. – 287 с.
4. Грицай М. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме : теоретические основы менеджмента : учеб. пособие / М.А. Грицай ; Ом. гос. ин-т сервиса, Каф. социал.-культ. сервиса и туризма. — Омск : Омский государственный институт сервиса, 2004. — 184 с
5. Карпухин О. И., Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики государства Материалы семинара «Современные принципы управления СКД», Москва, 2004
6. Киселева Т. Г., Красильников Ю. Д. Основы социально-культурной деятельности: Учеб. пособие для вузов культуры и искусств, пед. институтов и сред. спец. учеб. заведений. – М.: Изд. МГУ, 1995. – 133 с.
7. Кук П. Культура менеджмента и менеджмент культуры // Экология культуры: Инф. бюллетень. – Архангельск, 2002. – № 2 (27). – С. 88-96
8. Марков А.П. Проектирование маркетинговых коммуникаций, СПб, СПбГУП, 2005
9. Морозова Е. Я., Тихонов Э. Д., Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы. М., изд. Михайлова В.А. 2002
10. Новаторов В.Е. Инновационный менеджмент в сфере культуры: Монохрестоматия. – Омск: ОмскГУ, 2007. – 358 с.
11. Осипенкова Н.А. Социально-культурная деятельность как фактор социальной адаптации студентов: Автореф. дис. … к. пед. н.: Спец. 13.00.05 и 13.00.08 / Нина Авенировна Осипенкова. – СПб.: С.-Петерб. гуманитар. ун-т профсоюзов, 2007. – 21 с.
12. Саак А. Э., Пшеничных Ю. А., Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме, СП-б, Питер, 2007
13. Современные технологии социально-культурной деятельности: Учеб. пособие: [Для гуманитар. вузов и учеб. заведений культуры и искусства / Е.И. Григорьева, В.А. Монастырский, А.В. Семченко и др. – Тамбов: Изд-во ТГУ, 2002. – 504 с.
14. Современные технологии социально-культурной деятельности: Учеб. пособие для студентов вузов … / Е.И. Григорьева и др. – 2-е изд., перераб. и доп. – Тамбов: Першина: Мерч, 2004. – 511 с.
15. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. — Спб.: Лань,2001. — 384с.
16. Чижиковы. Теория и практика социокультурного менеджмента
17. Чижиков В.М., Чижиков В. В. Введение в социокультурный менеджмент: Учебное пособие.- М.: МГУКИ. 2003
список литературы