Содержание

Введение

1. Стратегическое планирование

2. Школа Власти

3. Школа Культуры

4. Сравнительный анализ

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

Стратегическое планирование — это процесс, посредством которого руководящие лица как государства в целом, так и отдельных организаций представляют будущее государства (организации) и разрабатывают необходимые процедуры и операции, чтобы достичь этого будущего. Видение будущего указывает направление и источник энергии, чтобы двигаться в этом направлении. Успешное стратегическое планирование характеризуется самоанализом государства (организации), сопоставлением сложных альтернатив и расстановкой приоритетов.

Существует множество моделей, используемых для стратегического планирования, но нужно заметить, что основные элементы этих моделей очень схожи по своей сути, но между тем есть между ними и различия.

В процессе развития стратегической мысли сформировался ряд направлений (школ), которые были систематизированы Генри Минтцбергом. Профессор Университета Макгилла (Канада) и школы бизнеса INSEAD Генри Минтцберг широко известен своим неоднозначным и критическим подходом как к предмету управления, так и к своим к

Список использованной литературы

1. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебник – 2-е изд. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2016

2. Котельников В.Ю. Ten3: Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М.: Эксмо, 2014

3. Лапин А.Н. Стратегическое управление

Похожие записи