Содержание
Введение
1. Стратегическое планирование
2. Школа Власти
3. Школа Культуры
4. Сравнительный анализ
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Стратегическое планирование — это процесс, посредством которого руководящие лица как государства в целом, так и отдельных организаций представляют будущее государства (организации) и разрабатывают необходимые процедуры и операции, чтобы достичь этого будущего. Видение будущего указывает направление и источник энергии, чтобы двигаться в этом направлении. Успешное стратегическое планирование характеризуется самоанализом государства (организации), сопоставлением сложных альтернатив и расстановкой приоритетов.
Существует множество моделей, используемых для стратегического планирования, но нужно заметить, что основные элементы этих моделей очень схожи по своей сути, но между тем есть между ними и различия.
В процессе развития стратегической мысли сформировался ряд направлений (школ), которые были систематизированы Генри Минтцбергом. Профессор Университета Макгилла (Канада) и школы бизнеса INSEAD Генри Минтцберг широко известен своим неоднозначным и критическим подходом как к предмету управления, так и к своим к
Список использованной литературы
1. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебник – 2-е изд. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2016
2. Котельников В.Ю. Ten3: Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М.: Эксмо, 2014
3. Лапин А.Н. Стратегическое управление