Содержание
Введение 3
1. Универсальность управления персоналом в традиции Японии 5
2.Влияние западных концепций на японский менеджмент 10
3. Отличия формирования персонала в фирмах Японии 14
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Содержание
Выдержка из текста
В нашей стране происходят преобразования, которые нацелены на повышение эффективности общественного производства. Для решения данной задачи осуществляется целая совокупность мер. Откровенное стремление к повышению качества производимой продукции, позволяет или предполагоет внедрение более эффективных экономических методов управления вместо ветхих административных методов управления, новые формы организации труда и производства, осуществляется переход на принципы полного хозрасчета и реорганизация внешних экономических связей. Одновременно, предстоит раскрыть резервы более эффективной организации управления, а также полного использования всех видов ресурсов, использовать методы стимулирования работников и мотивирования их труда. Решение этих задачь преведет к освоению передовых методов управления. Особенное содержание в этом плане имеет знакомство с японскими методами управления, высокий интерес к которым наблюдается в последнее время во многих странах -практически во всем мире.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
В новых экономических условиях постоянная занятость превращается в миф. И это характерно для всех стран без исключения. Последние несколько лет наблюдается резкое сокращение количества рабочих мест в компаниях по всему миру.
Особенности управления персоналом в России
В компании «Тойота» фундаментальной основой являются человеческие ресурсы, которые осознают миссию компании, направляют свои усилия на достижение организационных целей и уважительно относятся друг к другу. Многие компании совершают ошибку при попытке перенести систему управления «Тойотой» в свои компании в том, что они пытаются скопировать какие-то методы, инструменты, применяемые «Тойотой». Вместо этого необходимо исследовать и перенять основные организационные принципы компании.
Актуальность и научная значимость обозначенной проблемы обусловили выбор темы исследования, основной целью которой является раскрытие роли мотивационной составляющей трудового потенциала с точки зрения определения ее значения в системе управления персоналом и предприятием.
Управление персоналом на конкретном предприятии представляет собой систему организационно-экономических и социальных воздействий на процессы формирования, развития и использования трудового потенциала работников в целях обеспечения наиболее эффективного функционирования предприятия и удовлетворения социально-экономических потребностей работников.
Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет «человеческий капитал». Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность.На основании всего вышесказанного рассмотрим политику и структуру управления персоналом на примере компании Unilever.
Список использованной литературы
1. Аоки М. Фирма в японской экономике. Пер. с англ. СПб.: Лениздат, 1995
2. Ватанабэ А. Японские предприятия США: проблемы взаимопонимания //Япония: О себе и о мире. 1994. №7. С.56—59.
3. Конто.Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва. Прогресс 1987г.
4. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. Москва. Экономика 2000.
5. Мескон М.Альберт М.Хедоури. основы менеджмента Москва дело 1992
6. Оуии У. Методы организации производства: японский и американский подходы. Москва. Экономика 1993.
7. Певзнер Я.А. Государство в экономике Японии -М.: 1976. -230с
8. Пшенников В.В. Японский менеджмент, 27 уроков для нас. Москва. Издательство Японии сегодня.1997.
9. Управления фирмами в Японии. Москва. Наука .1969.
10. Хлынов В. Японский опыт управления наемным персоналом за рубежом // Проблемы Дальнего Востока. 1994. №3. С.73—80.
11. Adler N.J. Gross-cultural Management Research: Ostrich and the Trend // Academy of Management Review. 1983. April. P. 226—232
12. Dore R. P. Structural Adjustment in Japan. 1970—1982. Geneva, 1986
13. Fukuda K.J. Japanese-Style Management Transferred. The Experience of East Asia. Routledge: London and New York, 1988.
список литературы