СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Понятие и критерии малого и среднего предприятия
2. Организационные структуры управления в малом и среднем бизнесе
3. Особенности стратегического управления на малых и средних предприятиях
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать.Сейчас многие специалисты посвящают свои исследования проблемам формирования и реализации стратегий в условиях малых предприятий. И одна из главных причин, лежащих в основе провала МСП, — повсеместный недостаток навыков и компетентности в области стратегического менеджмента у руководителей МСП.
Методологической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, общей теории социальной работы, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области. Также при написании работы применялись такие методы как: наблюдение, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, факторный анализ, экспертная оценка.
Методологической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, общей теории социальной работы, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области. Также при написании работы применялись такие методы как: наблюдение, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, факторный анализ, экспертная оценка.
Особенности управления персоналом малых предприятий
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Федеральный закон РФ от 14 июня 1995 года № 88-ФЗ (в ред. от 22.08.2004) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»
2.Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. // Российский экономический журнал — № 8 — 2005. – с. 29-36.
3.Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. // Российский экономический журнал – 2005 — № 8 – с. 32-36.
4.Бандурин А.В. Организационные структуры малых и средних предприятий // Человек и труд, 2003, № 6. – с. 10 — 18
5.Барциева И. Малое и среднее предпринимательство как экономическая категория // Общество и экономика. – 2006 — N 9. — С. 148 — 159.
6.Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства — СПб:Изд-во «Корвус», 2006.
7.Глухов В. Экономика предприятия. СПб: Специальная литература, 2003. – 365 с..
8.Кочетков Г.Б. Предпринимательство как фактор развития // США. Канада. Экономика. Политика. Культура. — 2005 — N 6. — С. 46 — 65.
9.Макинтайр Р. Малые (средние) предприятия в экономике переходного периода: анализ проблем и экономическая политика // Экономическая наука современной России — № 1 — 2004. – с.45 — 53
10.Мягков П., Фесенко Е. Малый бизнес: государственная поддержка обязательна. //Российский экономический журнал – 2004 — №3 – с. 20-22.
11.Оноприенко В.И. Малые предприятия: Опыт, проблемы. – М.: Профиздат, 2003.
12.Организация поддержки малого и среднего бизнеса / Под редакцией Каганова В.Ш. — М.: Академия менеджмента и рынка: Перспектива, 2004. – 365 с.
13.Орлов А. Малое и среднее предпринимательство: старые и новые проблемы // Вопросы экономики. – 2004 — № 4. — С. 86 — 93
14.Основы управления организацией./Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2007. – с. 189
15.Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие – СПб.: СПбУЭФ, 2004.
список литературы