Пример готового реферата по предмету: Высшая математика
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Назначение метода «Дерево целей» 4
Глава
2. Общие принципы построения «дерева целей» 5
Глава
3. Основные принципы и правила выбора целей для использования метода 7
Глава
4. Классификация целей и принципы их разделения на подцели 9
Заключение 14
Список использованной литературы: 15
Содержание
Выдержка из текста
Когда речь идет о целевом начале, определяющем стратегию предприятия и, следовательно, о целевом начале в управлении данным предприятием, то обычно говорят о двух его составляющих: целях и миссии. Установление данных составляющих, а также выработка стратегии поведения на рынке, которая должна обеспечивать выполнение миссии и достижение предприятием своих целей, является одной из основных задач руководящего звена организации и соответственно составляет очень важную часть стратегии управления.
Однако нет сомнения, что методы анализа иерархий и аналитических сетей могут быть применены и для решения в целом проблемы выбора организацией менеджеров.1) построение иерархий для каждой альтернативы, включающих дополнительно еще два уровня – цели альтернатив и сценарии развития;
2. построение сетевых моделей, учитывающих взаимодействия критериев (или альтернатив), а также обратную связь между этими компонентами.
Особенности иерархических, многоуровневых систем. Экспертные оценки в системном анализе. Метод структуризации целей («дерево целей»).
Таким образом, системный подход основан на глубоких исследованиях причинных связей и закономерностей развития социально-экономических процессов. Расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования экономической системы страны в целом и ее отдельных объектов.
К методам системного анализа относятся следующие методы: метод «мозгового штурма», метод экспертных оценок,метод «Дельфи»,метод «дерева целей»,морфологические методы.Предмет работы – применение методов системного анализа в ООО Торговая сеть «Семь дней».- применить методы системного анализа в целях решения проблем ООО Торговая сеть «Семь дней».
Таким образом, в данном подходе к принятию управленческих решений сам термин «дерево» подразумевает применение иерархической структуры (от старшей к младшей), которая получается путем разделения общей цели на подцели.
Математическое моделирование и исследования, проводимые с помощью ЭВМ, являются научно-обоснованными методами оценок характеристик сложных систем, используемых для принятия решений в различных сферах инженерной деятельности.
Использование системного анализа в решении актуальных проблем предприятия
Несмотря на достаточную разработанность методов и их практическое использование, исследования в данном направлении актуальны и сегодня, так как именно неформальные методы предполагают творческую деятельность, которая, как показывает практика, часто субъективна.1) дать краткую характеристику системному анализу, выявив его цели, задачи, функции.4) исследовать экспертные методы анализа, определить область их применения, выявить значение в системном анализе.
Настоящая работа посвящена описанию системного анализа как методологии решения различных проблем организации. Отделы и филиалы банка являются подсистемами, которые должны взаимодействовать бесконфликтно, чтобы банк как целое работал эффективно.Итак, целью настоящей работы является описание системного анализа с точки зрения методологии различных проблем организации.
Объект системного анализа в теоретическом аспекте — это процесс подготовки и принятия решений; в прикладном аспекте — различные конкретные проблемы, возникающие при создании и функционировании систем.
Список использованной литературы:
1) Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. — М.: МГИЭТ (ТУ), 1994 г.
2) Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. — М.: Экономика, 1976 г.
3) Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 1998 г.
4) Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики/Под ред. И.И. Елисеевой. — М.: Финансы и статистика, 1995 г.
5) Кунц Г., О Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Общая ред. акад. Д.М. Гвишиани. — М.: Прогресс, 1981 г.
список литературы
