Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы осуществления изменений в области управления 4
2. Изменения в области управления на примере г. Орел 8
Заключение 12
Список литературы 14
Выдержка из текста
Дискретно-событийное моделирование представляет собой процесс формирования имитационной модели, на основе последовательности операционных действий для точного построения динамической системы, позволяющей выявить все внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на ее функционирование. Основой дискретно-событийного моделирования является последовательная хронологическая разработка системы на основе процессных элементов, отраженных временными рамками (лагами). По нашему мнению, применение данного вида моделирования в управлении изменениями муниципального образования позволит определить степень наибольшего влияния различных факторов на функционирование экономики муниципального образования, а также понять, как наиболее эффективно организовать процесс управления.
Кроме того, актуальность данной темы исследования подтверждается и тем, что на сегодняшний день происходящие изменения в стране и регионе являются спонтанными, неуправляемыми, что приводит к появлению кризисных последствий для развития всего общества. Разработка модели организации управления изменениями в экономических системах позволит решить данную проблему.
Целью данного исследования является формирование имитационной модели управления изменениями в экономических системах муниципального образования города Орел.
В качестве наиболее значимых публикаций можно привести научные исследования H.C. Lucas, J. Goh, Н.В. Бекиша, В.А. Егунова, А.Р. Джакияева, Д.В. Исаева, А.В. Леонтьева, А.В. Лысенко, И.Д. Граба, Н.В. Горячева, Б.К. Кемалова, Н.К. Юркова.
Методы исследования. В качестве методов выступает графический, логический и структурный метод. Основным методом выступает моделирование, основанное на дискретно-событийном построении.
Список использованной литературы
Басовский Л.Е. Менеджмент: уч. пособие. — М.: Инфра-М., 2013.
2. Лепин В.В., Калошина М.Н. Организационно-институциональные преобразования и стратегические задачи управления в нефтяной отрасли на примере НК «ЛУКОЙЛ» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.mevriz.ru/articles/2013/5/1736.html
3. Дорожкин И.Н. Разработка механизма управления развитием организационно-институциональной структуры промышленного предприятия: дисс. … канд. экон. наук: 08.00.05. — М., 2015. — 175 с.
4. Ахтариева Л.Г. Организационно-институциональное развитие системы управления экономикой региона: автореф. дисс. … д.э.н. — Уфа, 2011.
5. Veblen T. The Theory of Leisure Class // An Economy of Institutions. — 2012. — № 4.
6. Institutions and economic development: Growth and governance in less- developed and post-socialist countries / Ed. by Clauge C. — L., Baltimore: The Johns Hopkins univ.press, 2016. — XIII, 390 p.
7. Пятицкая А.В. Комплексная многоуровневая система подготовки специалистов в образовательном университетском округе [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.rusnauka.com/PRNIT/Pedagogica/pjatnickaja %20av..doc.htm.
8. Гофман А.В. Лекции по социологии. — М, 1997.
9. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Пер. с англ. А.Н. Нестеренко. — М.: «Начала», 2008.