Содержание
Введение 3
1. Текшая система отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности 4
2. Требования системы отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности 8
3. Направления развития системы отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности 11
Выводы 14
Список использованных источников 16
Выдержка из текста
Тема особенности отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности является актуальной по многим причинам:
во-первых, любая организация сталкивается с необходимостью подбора персонала при найме новых сотрудников. И от эффективности данной процедуры зависит качество принимаемого на новую работу сотрудника. Если процесс был проведен тщательно, проблем в будущем не возникнет;
во-вторых, процесс подготовки к подбору работников является важным из-за специфики деятельности компании и соответственно предъявляемых требований к кандидату;
в-третьих, лишь разработав оптимальную систему подбора работника, организация может рассчитывать на своевременное осуществление намеченных планов, реализации перспектив.
Актуальность и значимость темы обусловили цель и задачи исследования.
Объект исследования — система отбора персонала ООО «Санс».
Предмет исследования – специфика проведения отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности.
Цель реферата – вывить особенности отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности ООО «Санс».
Задачи реферата:
1) Описать систему подбора кадров ООО «Санс»;
2) Сформулировать требования к управляющему и не управляющему персоналу при приеме на работу ООО «Санс»;
3) Выявить что дают отличия в требованиях для организации;
4) Предложить направление развития системы отбора персонала на управленческие и неуправленческие должности.
Список использованной литературы
1. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала [Текст] — М.: СИНЕРГИЯ, 2013 — 352 с.
2. Лясников Н. В. Экономика и социология труда [Текст]– М.: КноРус, 2014. — 280 с.
3. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. — 2013. — N 9. — С.90-95.
4. Жданов Д.А. Эффективность руководителя: какие качества ее определяют? [Текст]// Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 36. — С.53-63.
5. Канцеров Р.А. Методы оценки потенциала предприятий[Текст] / Р.А.Канцеров, К.Т.Гедиев // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — N 10. — С.18-23
6. Рубин Ю.Б. Предпринимательство [Текст] – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 864с.
7. Основы бизнес – анализа [Текст] / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014 – 401 с.
8. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. [Текст] – М.: Альпина Паблишер, Сколково, 2012. – 255 с.
9. Материалы ООО «Санс» — Машинопись, 2017