Пример готового реферата по предмету: Теория государства и права
Оглавление
Введение
Глава
1. Технология принятия решений
Глава
2. Факторы, влияющие на принятие решений
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Результатом выбранного решения должна быть какое-то действие. Можно сделать вывод, что "принятие решений означает процесс, благодаря которому избирается линия поведения, как решение определенной проблемы" ". Здесь ключевым словам является процесс, линия поведения, выбор, решение и проблема. Отсюда, два условия принятия решения — определение проблемы и выбор решения.
Принятие решений в условии риска и неопределенности на примере конкретной управленческой задачи
Практическая актуальность работы связана также и с тем, что совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу.выявление эволюционных особенностей мировых практик в области моделирования и оптимизации управленческих решений;определение основ принятия решений в различных структурах системы менеджмента коммерческой организации;
В современной экономической литературе не уделяется должного внимания теме повышения эффективности принятия управленческих решений. Между тем, именно для выбора метода принятия управленческого решения необходимы научно обоснованные алгоритмы. Темой данной работы является технология принятия управленческих решений на примере компании «Apple». Объектом исследования является деятельность компания «Apple». Предмет исследования – разработка управленческих решений в компании. Целью курсовой работы является изучение и оценка опыта , разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы».Цель исследования исследование процесса принятия решений и анализ управленческих решений в МУП «ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ».Провести анализ системы принятия решений в организации.
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы».Цель исследования исследование процесса принятия решений и анализ управленческих решений в МУП «ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ».Провести анализ системы принятия решений в организации.
цель, заключающаяся в осуществлении стремительного прорыва обсуждение вопросов, связанных с созданием и развитием инновационной инфраструктуры на территории РФ, принятия таких управленческих решений, которые бы способствовали созданию конкурентоспособной высокотехнологичной экономики 2. В условиях модернизации экономики актуальны задачи по разработке и внедрению новейших стандартов связи и информатизации и правовым аспектам деятельности телекоммуникаций, а также совершенствование системы государственного управления, повышение эффективности и оперативности управленческих решений за счет пересмотра моделей и методов использования государственных ресурсов, повышение открытости работы государственного сектора путем создания современной информационно-коммуникационной инфраструктуры – «
Наука о риске необходима — это детище тех проблем, которые везде, которые нужны каждому, с другой стороны, общество не может жить без них и двигаться вперед. Необходимы общеконцептуальные представления, нужна наука о риске. Такой наукой является рискология. Рискология — наука о будущем, потому что она связана с прогнозными оценками, возможными исходами, грядущими катастрофами.
Список литературы
1.Гришина Н.В. Организация комплексной системы защиты информации. – М., 2001.
2.Закон о защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера от
2. декабря 1994 № 68-ФЗ (СЗРФ 94-35).
3.Ильина Н.В. Разработка управленческих решений. – Новочеркасск, 2008.
4.Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М., 1998.
5.Мекон М.Х. Основы менеджмента. – М., 2002.
6.Орлов А.И. Теория принятия решений. – М., 2005.
7.Рябцев В.Н., Шитив М.А. Конфликтология. – Ростов-на-Дону, 2001.
8.Солошенко В.М., Головин А.А. Технология принятия управленческого решения// Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2010. – № 4. – С.29-32.
9.Юсупов Р.М. Наука и национальная безопасность. – СПб., 2006.
10.Ямалов И.У. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуации. – М., 2012.
список литературы
