Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
1. Основные причины изменений и осознание необходимости в них
Любой бизнес, пусть даже самый крупный и сложный можно пред-ставить, как некий комплекс операций и процессов, которые выполняют обычные люди. В то же время, человек не может работать эффективно, четко и быстро, если при выполнении каждой задачи, в том числе и самой элементарной, будет каждый раз заново искать оптимальное ее решение.
Речь идет о том, что эффективные стратегии могут быть эффектив-ными в том случае, если в их основе лежат четко проработанные рутинные операции и процессы. В таком случае выполнение элементарных действий не потребует чрезмерных затрат времени и средств, появляются необхо-димые специализация и качество продукта, взаимодействие структурных единиц и работников легко координируется, поведение организации ста-новится управляемым и предсказуемым и т. д.
Однако, спустя определенный промежуток времени, существующее положение вещей в организации, то есть, наработанная система рутинных процессов постепенно начинает терять свою эффективность. Это, в том числе может происходить под воздействием внешних изменений, однако, иногда причиной негативных тенденций может стать деградация самих ру-тинных процессов внутри организации. В таких случаях, для сохранения эффективности необходимо внести изменения в существующую систему работы компании.
Изменение рутинных процессов происходит, в большинстве случаев под влиянием нововведений. Мощным и стабильным источником послед-них может служить как инициатива отдельных работников, так и целых служб или менеджмента компании.
Организационные нововведения, в зависимости от изменяемого объ-екта можно условно разделить на административные и технические. К тех-ническим нововведениям можно отнести, к примеру, создание новой или совершенствование существующей технологии или продукции.
Выдержка из текста
Изменения происходят повсеместно и постоянно. Они могут осу-ществляться революционно, а могут и не так заметно и в таком случае мы осознаем масштабы всех этих преобразований лишь со временем, огля-девшись назад и оценив их. На протяжении истории, болезненные и до-вольно-таки драматические перемены претерпели не только крупные ком-пании, как, к примеру “Apple”, “General Motors”, «Ford», «IBM», но также и целые страны.
Фирмы сталкиваются с мощными силами, которые стимулируют внедрение изменений, а также служат их причиной. Мир становится гло-бальным, все более открытым, а это означает, что усиливаются междуна-родная кооперация и специализация, а с ними и конкуренция. Перемены, технологии и новые подходы к менеджменту распространяются очень быстро. В свою очередь, фирмы непрерывно изыскивают методы, концеп-ции, программы, а также лидеров, которые смогли бы справиться со столь головокружительными темпами изменений.
В наши дни, во многих отраслях современной экономики условия хозяйствования меняются весьма и весьма стремительно. Постоянно уско-ряющийся научно-технический прогресс влечет за собой появление все но-вых передовых технологий. На основе последних разрабатываются новые виды товаров и услуг. Кроме того, вокруг инновационных товаров и тех-нологий формируются все новые рынки. Экономики стран мало-помалу растут, а это значит, что растут также общественное и индивидуальное благосостояние, меняются структура спроса и запросы потребителей. Дру-гими словами, экономический рост порождает все новые ценности, к кото-рым приобщается все большее число стран. Благодаря новым технологи-ям, «созданию» новых потребностей, а также за счет унификации потреби-тельских запросов, мировая экономика постепенно становится глобальной.
Многие фирмы, под мощным давлением внешней среды вынуждены модифицировать стратегии, структуры и системы управления, адаптируя их к новым реалиям. Если этого не делать, то существует огромная веро-ятность того, что в условиях возрастающей конкуренции от прежней эф-фективности не останется и следа. С другой стороны, тот кому удается хо-тя бы на шаг опередить конкурентов и предложить первому на рынок бо-лее эффективные продукты и управленческие решения, в большинстве слу-чаев, добивается дополнительных конкурентных преимуществ.
Можно с уверенностью утверждать, что вопросы, связанные с управлением изменениями как никогда актуальны для нашей страны. От эффективности и качества управления изменениями зависит выживание и гибкость реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия многих предприятий. Управление изменениями оказывает существенное влияние на всю экономику страны, и на ее конкурентоспособность в долго-срочной перспективе. Очень серьезной проблемой является инертность и застой в отечественных управленческих структурах, в сложившейся систе-ме отношений и т. д. Все эти рудименты неэффективной и забюрократизо-ванной административно-командной системы, передающиеся из поколения в поколение необходимо преодолевать, изучая и внедряя передовой зару-бежный опыт управления изменениями. Именно поэтому данная проблема и легла в основу данного реферата.
Цель реферата состоит в изучении особенностей реализации процес-са управления изменениями.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Друкер Ф.Питер. Рынок: как выйти в лидеры. Теория и практи-ка. (Предпринимательство и инновации. Практика и принципы).
- М: Book chamber international, 2012, 352 с.
2. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и про-вала организационных преобразований – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 320 с.
3. Коленсо Майкл Стратегия кайзен для успешных организацион-ных перемен: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2012. – XIV, 175 с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).
4. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под редакци-ей Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2013. – 432 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
5. Административно-управленческий портал [Электронный ре-сурс].
- Режим доступа: http://www.aup.ru
6. Научная электронная библиотека «Киберленинка» [Электрон-ный ресурс].
- Режим доступа: http://cyberleninka.ru
7. Библиотека управления [Электронный ресурс].
- Режим досту-па: http://www.cfin.ru
8. Научная электронная библиотека [Электронный ресурс].
- Ре-жим доступа: http://www.alleng.ru
9. Справочник для экономистов [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.catback.ru
10. Экономика. Социология. Менеджмент: федеральный образова-тельный портал [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru
