Содержание

Введение 2

1. Понятие мотивации и ее виды 3

2. Современная мотивация в России и за рубежом 9

3 Система индикаторов в управлении персоналом 9

4 Мотивация на снижение отсутствии 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

Список использованной литературы 17

Выдержка из текста

Мотивация — это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

Обычно мы пользуемся словом “мотивация”, чтобы сказать, что человек делает что-то охотно или по своему собственному желанию. Мотивация, как “процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения целей”, имеет большое значение в трудовом жизни людей.

Каждая компания рано или поздно приходит к выводу, что персонал — это главный ресурс. В современной конкурентной среде сложно чем-то кардинально отличаться от конкурента: все ресурсы почти одинаково доступны на рынке. Поэтому несколько лет назад начала очень активно развиваться тенденция вложения средств в развитие персонала. Ведь хотим мы этого или нет, именно от людей, которые работают в компании, зависит ее успех на рынке, качество производимого товара или предоставляемой услуги, уровень узнаваемости ее среди других, и, конечно, ее популярность среди клиентов.

Мотивация труда неразрывно связана с развитием предприятия и должна быть направлена на полную реализацию возможностей работника. Функция мотивирования, как самая сложная из всех других функций управления, способствует реализации целей и задач, возникающих перед предприятием. Сложность ее в том, что главное действующее лицо — работник со своими потребностями, удовлетворение которых является движущей силой в процессе его деятельности, сознательного или неосознанного поведения. Поэтому в механизме трудовой мотивации наиболее ярко проявляются личные нужды, поскольку они непосредственно связаны с жизнедеятельностью индивида.

Список использованной литературы

1. Добрынин, А.И. Производительные силы человека: Структура и формы проявления – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2013. – 420 с.

2. Жигулин К. Развитие системы стимулирования персонала на промышленном предприятии / К. Жигулин //Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом) – 2012. – № 12. – С. 7-8.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Академия, 2012. – 496 с.

4. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Упр. персоналом. – 2013. – № 6. – С. 22-25.

5. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Упр. персоналом. – 2012. – № 7. – С. 35-37.

6. Меньшиков Л.И. Деловая оценка работников в сфере управления / Л.И.Меньшиков. – М.: Экономика, 2013. – 103 с.

7. Мордвинова Е.Л. Мотивация трудовой деятельности – Новосибирск, 2012. – 267 с.

Похожие записи