Пример готового реферата по предмету: Экономика
Содержание
Содержание
1 Введение..3
2 Анализ жизнеспособности.5
3 Оценка бизнеса в условиях банкротства …..7
4 Общая характеристика закона о банкротстве 13
5 Заключение 16
6 Список используемой литературы..17
Выдержка из текста
1.Введение
Актуальность темы заключается в том, что существует потребность хозяйствующих субъектов Российской Федерации в оценке своего финансового положения, потребность такой диагностики для контрагентов, необходимость оценки кредитоспособности заемщика, гарантов, позиция ФСФО России способствовали появлению большого числа методик, более или менее успешно оценивающих финансовое положение хозяйствующих субъектов.
Задачами работы является определения характера несостоятельности
предприятия и оценки бизнеса в условиях банкротства.
Банкротство бизнеса, или банкротство, связано с не эффективным управлением предприятием, необоснованной маркетинговой стратегией, нерациональным использованием имеющихся ресурсов и т.д. Термином «бизнес» в данном случае определяется инициативная, самостоятельная, экономическая деятельность, осуществляющаяся за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела, а также продажу товаров, оказание услуг.
Все методики в силу отсутствия достаточной формализации предписываемых ситуаций, страдают сильной зависимостью от субъекта анализа, т.е. от опыта и убеждений аналитика. Они, как правило, многословны и зачастую дают противоречивое толкование полученным цифрам.
Очевидно, что в кризисной экономике особенно остро ощущается потребность в такой методике, которая давала бы наиболее близкое к реальности отражение финансового состояния. В то же время попытка создания универсальной методики, которая подошла бы разным сферам экономики, представляется сомнительной уже в силу того, что слишком велики отличия в балансовых пропорциях одной отрасли от другой.
Для определения характера несостоятельности предприятия и оценки вероятности угрозы банкротства все методики рекомендуется рассматривать как минимум на двух уровнях:
1.Качественный подход — анализ жизнеспособности предприятия и
2.Количественный подход — диагностика финансового здоровья.
2.Анализ жизнеспособности
Наиболее часто причинами несостоятельности предприятий являются внутренние факторы. Они могут быть классифицированы четырьмя категориями в разрезе функциональных подсистем управления: маркетинг, производство, кадры / управление и финансы. На практике часто случается, что управляющая команда, не распознав своевременно внутренние сигналы неблагополучия, обвиняет только внешние факторы в банкротстве бизнеса.
Менеджмент предприятия может быть неэффективным по многим причинам. Внутренние причины несостоятельности приведены в таблице 1.
Таблица
1. Внутренние причины несостоятельности предприятий
Маркетинг ПроизводствоКадры/УправлениеФинансы
Ошибочный прогноз спроса на продукциюНеподходящее местоположениеНеэффективное лидерствоНеоптимальная структура капитала
Низкомаргинальный ассортимент продукцииНесовершенная технологияПлохие отношения в коллективеПлохие инвестиционные решения
Неправильное позиционирование товараНеэкономичный размер предприятияНеадекватные человеческие ресурсыОтсутствие ответственности за учетную политику
Нерациональная ценовая структураНеподходящая технологияИзлишек рабочей силыСлабый контроль бюджета
Неадекватное стимулирование сбытаНеправильный упор в исследованиях и разработкахНеобязательность персоналаНеподходящее налоговое планирование
Дорогостоящая дистрибутивная сетьСлабое производство и контроль качества продукцииНерациональная структура компенсаций
Плохое планирование и контроль денежных средств
Плохое обслужива-
ние покупателейНизкое качество
обслуживанияНеадекватная система информации менеджментаНапряженные отношения с поставщиками капитала
Неразвитость или
неэффективность
службы маркетингаНеудовлетвори-
тельный уровень
производственного
потенциалаНерациональность структуры управле-
ния предприятием
Несовершенство
финансового
планирования
Неблагоприятные изменения в портфеле заказовдефицит или избыток капитала относительно планируемых масштабов выпускаДиспропорция в квалификации высших руководителей предприятий и подразделенийНеоптимальная стратегия в сфере формирования источников финансового обеспечения текущей и будущей деятельности
Несбалансированная стратегия в сфере материально- технического снабжения в долгосрочном и краткосрочном периодахНерациональное движение результатов производстваНеудовлетворительный уровень оперативного планирования и контроляНеэффективность финансовой стратегии формирования активов предприятия, проявляющейся в росте стоимости капитала
Каждый из факторов характеризует ту или иную сторону деятельности
Список использованной литературы
5.
Список использованной литературы
1.Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств: Учеб. пособие/Под ред. И.Г. Кукукиной. — М:Финансы и статистика, 2004
2.Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студентов высших учебных заведений/Н.Н. Кожевников, Е.Н. Борисов, А.Г. Зубкова и др.; Под ред. Н.Н. Кожевникова. М.: Издательский центр «Академия», 2005
3.Перфильев А.Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства: Учеб. пособие/ А.В. Перфильев; Международный университет бизнеса и новых технологий. Ярославль: МУБиНТ, 2005
4.Предпринимательство: Учебник/Под ред. М.Г. Лапусты. 2-е изд., исправленное и дополненное. М.: ИНФРА-М, 2002
5.Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства: Учеб. пособие. М.:Омега-Л, 2003
