Пример готового реферата по предмету: Управление проектами
Введение 3
1. Сущность и понятие системы управления проектами 4
2. Основы оценки системы управления проектами 9
Заключение 14
Список литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
Проектный подход даёт возможность наиболее отчётливо определить цели, ресурсы, основные этапы, сроки вы-полнения проекта, создать профессиональную команду проекта, обнаружить возможные риски, проконтролировать процесс выполнения проекта.Управление проектом представляет собой методологию компании, управления, планирования, координации материальных и человеческих ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, которая направлена на эффективное достижение его целей путем использования системы современных методов, техники и технологий управления с целью достижения конкретных в проекте результатов по объему работ и составу, качеству, времени, стоимости.
Данные критерии могут служить отправной точкой для менеджера, обдумывающего полезность перехода на проектную форму управления деятельностью собственной организации. Как видно, применение системы управления проектами может быть эффективным и для очень небольших проектов.
Суммируя вышесказанное, стоит добавить, что для руководителей компании система управления проектами дает ясное понимание, в каком состоянии и на каком этапе находятся проекты в компании. При этом информация может быть получена практически с любой степенью детализации. А это, в свою очередь, является основой для принятия стратегических решений.
Объект исследования — компания ОАО «Воентелеком», основным видом деятельности которой является выполнение проектов комплексного оснащения объектов Министерства обороны РФ в рамках государственного оборонного заказа.
Исследователи внесли существенный вклад в рассмотрение инструментов и сущности создания КСУП, однако, несмотря на то, что оно уже широко используется в бизнесе во многих западных странах, недавние исследования показывают, что в России сделаны лишь небольшие шаги в адаптации проектного управления к вопросам именно малого бизнеса [9].
Таким образом, в современной экономической ситуации эффективное управление проектными работами является важнейшим условием успеха в конкурентной борьбе. В то же время наблюдается явно недостаточная проработка вопроса методологии комплексного управления проектными работами в строительстве.
Поэтому часто под системами управления проектами (СУП) понимают пакеты прикладных программ, автоматизирующие функции календарно-ресурсного планирования.Существует широкий спектр систем управления проектами.
Проекты и программы существуют во всех областях деятельности человека, а правильное управление ими помогает компаниям реализовать свою стратегию развития, при ограничении времени, ресурсов, финансов и с надлежащим качеством исполнения. Проекты — это движение вперед, а грамотное управление проектами позволяет не спотыкаться, добиваясь намеченных целей.
Внедрение корпоративной системы управления необходимо для поддержания процессов управления стратегически важными проектами [3, с.Актуальность исследования обуславливается тем, что повышение эффективности корпоративной системы управления проектами с учетом стратегического менеджмента является недостаточно разработанной с научной точки зрения.
Цель курсовой работы — изучение процесса управления проектами на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства проектами в компании ОАО «Генезис» и формирование предложений по ее совершенствованию. Провести комплексное исследование системы проектирования ОАО «Генезис». Разработать рекомендации по усовершенствованию управления проектами в ОАО «Генезис».
Список источников информации
1. Аксюта Ф.Н. Корпоративная система управления проектами – эффективный инструмент управления инновационной деятельности пред-приятия // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. — № 4. – С.33.
2. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2016. – 248с.
3. Ильин В.В. По ту сторону проектов. Записки консультанта. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. – 376с.
4. Медведева Н.В., Шурина Т.В. Роль управления проектами в системе управления организацией // Материалы Ивановских чтений. – 2017. — № 2-1. – С.207-212.
5. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 208с.
6. Сивокоз К.К. Диагностика корпоративной системы управления проектами компании // Экономика и социум. – 2017. — № 1-2. – С.1803-1806. список литературы
