Содержание
Введение3
1. Инновационная деятельность и инновационный процесс как объект оенки5
2. Классификация методов определения целесообразности инновационной деятельности и краткая их характеристика11
3. Оценка целесообразности инновационной деятельности на примере ООО «Теплоуниверсал».27
Заключение35
Список использованных источников37
Выдержка из текста
Актуальность настоящего исследование. В современных условиях развитие предпри-ятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь. Одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций и про-изводства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной систе-мы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реа-лизации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации – инновации – наука – инвестиции – производ-ство – маркетинг – потребитель). «Значительную роль в развитии предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью со-кращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий инновационный тип развития предприятий, которые должны работать в новой экономике РФ» . В современной теории и практике управления многие про¬блемы, связанные с использованием инновационного потен¬циала предприятий недостаточно проработаны.
Развитие общества, экономики, предприятия и жизни отдельного человека можно представить себе как совокупность дискретных процессов с заданными конечными целями, протекающими в условиях ограниченного времени и ограниченных ресурсов. Человеку удобно делить процесс своей деятельности на локальные процессы. «Проектами называются процессы изменений, то есть неповторяющиеся процессы, требующие для своей реализации специальных методов управления» . В нашей стране управление проектами стало широко применяться в шестидесятых годах и называлось сетевым планированием и управлением. Дело в том, что основу методов управления проектами составляет представление проекта в виде сетевого графика, отражающего зависимость между различными работами (операция-ми) проекта. В семидесятых годах интерес к сетевым методам планирования и управления снизился, поскольку причины низкой эффективности многих проектов лежали глубже — в ос-новах общественно-политического и экономического устройства государства.
Список использованной литературы
1.Амелина А.Н. Современные способы продажи товаров//Экспертиза, 2006, № 12 – с.13-15
2.Анискин Ю.П. Общий менеджмент: Учебник по общей теории менеджмента. – М.: РМАТ, 2006. -217 с.
3.Багиев Л. Ю. Маркетинг: Учебник для ВУЗов. СПб.: Издательство СПбГУЭиФ, 2007 – 317 с.
4.Баранов А.С. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Лампада, 2006 – 523 с.
5.Белов П.А., Алов И.М, Лодышкин А.В., Шувалов А.В. Экономика малых городов Ивановской области: состояние, проблемы, перспективы развития / Научные тру-ды Вольного экономического общества России (том 41). – М.: Вольное экономи-ческое общество России, 2003 – с.78-80
6.Бердашкевич А.П. О некоторых проблемах формирования и координации иннова-ционной деятельности в Российской Федерации // Инновации. 2001. № 4.- с.92-93
7.Богданов О.Н., Гнатюк И.Е. Аналитические заметки. – М.: Манускрипт, 2007
8.Бортник А.Н. Проблемы учета и анализа инвестиций и инвестиционной деятель-ности. – Саратов: Саратовский гос. социально-экономический ун-т, 2006 – 214 с.
9.Бурыкин, Е. С. Исследование взаимосвязи инновационных процессов и социально-экономического развития общества / Е. С. Бурыкин // Материалы Научной сессии, г. Волгоград, 17-23 апреля 2006 г – с.117-124
10.Виноградов А.Н. Управление конкурентоспособностью предприятия//Экспертиза, 2008, № 1 – с.108-109
11.Виханский О.С., Наумов П.И. Менеджмент. – М.: Изд-во МГУ, 2005 – 362 с.
12.Гаврилов А.С. Конкурентоспособность на различных стадиях жизненного цикла предприятия//Экспертиза, 2007, № 11 – с.84
13.Жилин А.С. Менеджмент и маркетинг. – М.: ПРИОР, 2005 – 607 с.
14.Иваницкий А.Ю. Математические модели инвестиционных процессов. – Чебокса-ры, 2006 – 372 с.
15.Иванова А.Н. Дисконтированные методы оценки. – М.: ПРИОР, 2009 – 206 с.
16.Иванова А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: Олма-пресс, 2005 — 544 с.
17.Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2003 – 387 с.
18.Инновационная активность – экономический аспект/Под ред. А.Н. Амирова. – М.: ПРИОР, 2006. – 678 с.
19.Инновационный менеджмент/Под ред. Ильенковой С.Д. — М.: Юнити. — 1999. – 295 с.
20.Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М. Экзамен. 2001 – 189 с.
21.Кох Р. Стратегия / Ричард Кох; пер с англ. – М.: Эксмо, 2007. – 274 с.
22.Лещенко М.И. Инновационно-инвестиционная стратегия промышленности. — М.: Изд-во МГИУ, 2007 – 119 с.
23.Лиманских А.С. Менеджмент в инновационной сфере. – М.: МР3 Пресс, 2004 — 538 с.
24.Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. — СПб, 1997. – 267 с.
25.Мишин С.А. Теория инвестирования. – М.: Олма-пресс, 2006 – 417 с.
26.Опарина М.В. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная прак-тика. — М.: Финансы и статистика, 2002 – 516 с.
27.Опарина М.В. Менеджмент современного предприятия. – М.: Литера, 2004 – 611 с.
28.Пименова А.Н. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Олма-пресс, 2010 — 308 с.
29.Пластинин А.В. Бизнес-план: экономическая эффективность инвестиций. — Архан-гельск АГТУ, 2007 – 361 с.
30.Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. — Омск, 1996. – 294 с.
31.Романова А.Н. Маркетинг в условиях сверхконкуренции. – М.: МР3 Пресс, 2005 – 557 с.
32.Сафаралиев Г.К., Бердашкевич А.П. Проблемы научно-технической и инноваци-онной деятельности в высших учебных заведениях Российской Федерации // Ин-новации. 2001. № 6. – с.76-68
33.Семенова А.Н. Методы оценки бизнеса//Экспертиза, 2006 – с.41-42
34.Семенова А.Н. Методы оценки инновационных проектов. – М.: Манускрипт, 2007 – 506 с.