СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Понятие управленческого решения и его процесс
2 Ответственность руководителя при принятии решений
3 Ответственность при реализации принятых решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Ответственность руководителя при принятии и реализации управленческих решений
Ориентирующие решения однозначно определяют лишь ос¬новные моменты деятельности, в решении же второстепенных вопросов допускается проявление самостоятельности подчи¬ненных.Рекомендующие решения контурно обозначают возможно¬сти деятельности подчиненных, предоставляя широкий выбор конкретных путей и проявления инициативы.
Теоретико-методологической основой исследования являлись труды по менеджменту ведущих зарубежных и отечественных авторов (В.Р.Веснин, О.С.Виханский, П.Друкер, М.Мескон, В.А.Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Дедуктивные модели. Данный вид моделей основан на упрощенной системе гипотетических ситуаций. Модель формируется посредством перехода от абстрактной управленческой ситуации к ее конкретному проявлению.
Предметом данной работы является влияние внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений в органах государственной власти (Администрации города Екатеринбург).Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать вопросы, связанные с воздействием внутренней среды организации на процессы разработки и реализации управленческих решений в органах государственной власти.1) раскрыть и изучить сущность факторов внутренней среды и их влияния на эффективность разработки, принятия и реализации управленческих решений;
Системный подход при подготовке и реализации управленческих решений (ПиРУР)
В соответствии с этим, управленческие решения, их анализ и аудит, система учета и контроля ориентированы в основном на обеспечение основных показателей эффективности деятельности в современных условиях.Эффективность деятельности предприятий в большой степени зависит от качества управленческих решений. Этим определяется важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Раскрыть теоретические аспекты информационного обеспечения управления и информационной системы современного предприятия применительно к процессу разработки и принятия управленческих решений; Осуществить анализ состояния информационного обеспечения процесса разработки и принятия управленческих решений на предприятии;
Информационное обеспечение процесса принятия и реализации управленческих решений
Целью данной курсовой работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений на примере ООО «Стройэнергоремонт»2) Рассмотреть основные виды управленческих решений и факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;4) Изучить модели и методы принятия управленческих решений и их использование на примере ООО «Стройэнергоремонт»;
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гасанов, А.З. Разработка управленческих решений / А.З. Гасанов. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 187 с.
2.Голубков, П.Е. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003, № 2
3.Иванов, В.Н. Основы социального управления / В.Н. Иванов, А.Г. Гладышев, В.И. Патрушев и др. Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 271 с.
4.Карпов, А.В. Психология менеджмента / А.В. Карпов. Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
5.Ларичев, О.И. Теория и методы принятия решений / О.И. Ларичев. Учебник. – М.: Логос, 2000. – 296 с.
6.Смирнов, Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001 – 264 с.
7.Титова, Н.Л. Разработка и принятие управленческих решений / Н.Л. Титова. Курс лекций. – М.: ГУ-ВШЭ, 2004. – 207 с.
8.Интернет-ресурс: http://managment-study.ru Понятие принятия решений
9.Интернет-ресурс: http://quality.eup.ru Процесс принятия и реализации управленческих решений
список литературы