Содержание
Содержание
1. Эволюция концепций роли кадров в производстве.
2. Понятие и категории трудоспособного населения.
3. Принципы концепции управления человеческими ресурсами.
4. Задачи и функции управления человеческими ресурсами.
5. Состав и структура кадровых служб в организации.
6. Основные задачи и функции кадровых служб в области управления человеческими ресурсами.
7. Отличие управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами.
8. Требования, предъявляемые к квалификации специалистов по УП.
9. Система управления человеческими ресурсами.
10. Методы определения эффективности управления человеческими ресурсами.
11. Виды структур персонала.
12. Принципы построения системы управления персоналом в организации.
13. Принципы развития системы управления персоналом в организации.
14. Методы сбора данных о сотрудниках.
15. Функции системы управления персоналом.
16. Методы управления персоналом.
17. Кадровая политика как стратегия управления человеческими ресурсами.
18. Уровни и виды кадровой политики.
19. Особенности реализации кадровых процессов в открытой и закрытой кадровой политике.
20. Уровни работы с персоналом.
21. Планирование человеческих ресурсов: сущность и задачи планирования.
22. Классификация видов планирования.
23. Этапы планирования персонала.
24. Внутренние и внешние источники персонала.
25. Преимущества и недостатки аутсорсинга и аутстаффинга.
26. Этапы отбора персонала, роль и особенности каждого этапа.
27. Сущность, задачи, виды адаптации персонала.
28. Традиционные и нетрадиционные формы занятости.
29. Роль мотивации в развитии персонала.
30. Основы вознаграждающего управления.
31. Оценка персонала: задачи и методы.
32. Аттестация как методика оценки персонала: принципы проведения и этапы.
33. Цели и направления профессионального развития персонала.
34. Карьера: сущность и виды. Принципы и этапы управления развитием карьеры.
35. Организационная культура: уровни, элементы и функции.
36. Алгоритм построения организационной культуры в организации.
37. Сущность конфликта: понятие, виды, структура, динамика, последствия.
38. Управление конфликтными ситуациями в организации.
39. Управление персоналом в кризисных условиях: основные направления и принципы.
Выдержка из текста
Ответы на вопросы.
Список использованной литературы
нет данных