Ответы на вопросы, найти

Содержание

Содержание

1. Эволюция концепций роли кадров в производстве.

2. Понятие и категории трудоспособного населения.

3. Принципы концепции управления человеческими ресурсами.

4. Задачи и функции управления человеческими ресурсами.

5. Состав и структура кадровых служб в организации.

6. Основные задачи и функции кадровых служб в области управления человеческими ресурсами.

7. Отличие управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами.

8. Требования, предъявляемые к квалификации специалистов по УП.

9. Система управления человеческими ресурсами.

10. Методы определения эффективности управления человеческими ресурсами.

11. Виды структур персонала.

12. Принципы построения системы управления персоналом в организации.

13. Принципы развития системы управления персоналом в организации.

14. Методы сбора данных о сотрудниках.

15. Функции системы управления персоналом.

16. Методы управления персоналом.

17. Кадровая политика как стратегия управления человеческими ресурсами.

18. Уровни и виды кадровой политики.

19. Особенности реализации кадровых процессов в открытой и закрытой кадровой политике.

20. Уровни работы с персоналом.

21. Планирование человеческих ресурсов: сущность и задачи планирования.

22. Классификация видов планирования.

23. Этапы планирования персонала.

24. Внутренние и внешние источники персонала.

25. Преимущества и недостатки аутсорсинга и аутстаффинга.

26. Этапы отбора персонала, роль и особенности каждого этапа.

27. Сущность, задачи, виды адаптации персонала.

28. Традиционные и нетрадиционные формы занятости.

29. Роль мотивации в развитии персонала.

30. Основы вознаграждающего управления.

31. Оценка персонала: задачи и методы.

32. Аттестация как методика оценки персонала: принципы проведения и этапы.

33. Цели и направления профессионального развития персонала.

34. Карьера: сущность и виды. Принципы и этапы управления развитием карьеры.

35. Организационная культура: уровни, элементы и функции.

36. Алгоритм построения организационной культуры в организации.

37. Сущность конфликта: понятие, виды, структура, динамика, последствия.

38. Управление конфликтными ситуациями в организации.

39. Управление персоналом в кризисных условиях: основные направления и принципы.

Выдержка из текста

Ответы на вопросы.

Список использованной литературы

нет данных

Похожие записи