Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Введение
1.Взаимосвязь персонала и бизнес-показателей компании
2.Персонал организации и кадровая политика
3.Персонал: принципы управления
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методом исследования будет сбор, объединение, систематизация полученной информации, проведение анализа, формирование представления о системе. Должная обеспеченность компании нужными ресурсами труда, то есть кадровым составом, их грамотное рациональное использование, хороший уровень производительности, имеют ключевое значение для роста объемов продукции, повышения качества производственного процесса. Нужная обеспеченность компании кадрами – основа работы и успешности. В частности, от того, насколько предприятие обеспечено трудовыми кадрами, зависят объемы производства, своевременность выполнения планов, эффективность использования оборудования компании и так далее.
Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на примере ООО «Навигатор»)
Таким образом, актуальность выбранной темы объясняется тем, что управление персоналом есть управление человеком в организации, направлено на обеспечение условий для эффективного и наиболее полного использования его интеллектуальных и физических возможностей, повышение качества жизни, укрепление трудовых отношений, изменение мотивации и получение от работников максимальной отдачи.
Корпоративная культура: методы ее формирования и развития организации
Управление стратегическим развитием организации (на примере ЗАО «Хантер Даглас СНГ»)
Чем больше каналов коммуникации, тем продуктивнее можно выстроить систему управления и мотивации персонала. Однако если директор проводит собрания в коллективе, где рассматриваются те или иные проблемы развития, применяет методы поощрения за инициативу и труд, создает условия для того чтобы мыслить свободно, пусть эти мнения даже не совпадают с мнением руководства, то в этом случае персоналу легко работать на этом предприятии.Целью работы – теоретическое исследование мотивации, коммуникации и развития организации и их практические аспекты в деятельности рассматриваемой организации.
Реферат по дисциплине «Управление социальным развитием организации»
Лояльность формируется на основании субъективного восприятия индивидом различных ситуаций, включая организационные, предыдущего поведенческого опыта, существующих установок и ценностей (диспозиций) и их интерпретации с учетом текущей индивидуальной мотивационной картины. Следовательно, на формирование лояльности могут оказывать влияние оценки возможности реализации ожиданий от организации, мотивов и т. д.
Практическая значимость исследования заключается в том, что рекомендации по управлению стратегическим развитием организации, разработанные в процессе написания работы, могут быть применены в деятельности ООО «Артсана Рус» с целью повышения конкурентоспособности предприятия на рынке и увеличения его прибыльности.
Организация, управление и развитие туристического агентства
Список источников информации
1)Адизес И.К. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями других стилей. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 264с.
2)Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2007. 320с.
3)Гармашев А.А., Захаров В.М. организационный и кадровый аудит. – Белгород: Центр социальных технологий, 2006.
4)Евтихов А.В. Психология управления персоналом. – СПб: Речь, 2010. 319с.
5)Кафидов В. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2009. 240с.
6)Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2007.
7)Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу: практические рекомендации. – СПб: Питер, 2008. 368с.
8)Собчик Л.Н. Управление персоналом и психодиагностика. – М.: Боргес, 2008. 190с.
9)Управление персоналом: энциклопедия. – М.: Инфра-М, 2009.
10)Эффективная организация. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 192с.
список литературы
