Пример готового реферата по предмету: Управление
Содержание
Введение 3
1. Основы плана стратегического развития организации 4
2. Ключевые моменты плана стратегического развития организации 6
Заключение 10
Список литературы 11
Содержание
Выдержка из текста
Администрация субъекта хозяйствования и его инвесторы имеют очень четкое представление по этапам выполнения намеченных задач в компании, и развитии отношений непосредственно самой компании с рынком.
Провести анализ конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.; Провести SWOT-анализ — первичный стратегический анализ конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.; Провести PEST-анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
Стратегическое развитие организации социальной сферы на примере ОАО «Петербургские аптеки» аптека № 7
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что руководителю предприятия, мен еджерам необходимо обладать опытом таких исследований, знать систему показателей методы оценки и принятия решений. Типовые процессы оценки ситуации, внешней и внутренней среды, должны уметь делать все, только каждый менеджер вносит в процесс свое видение с итуации, ориентируясь в большей степени на предоставляемую информацию и свой уровень квалификации.
Управление стратегическим развитием организации (на примере ЗАО «Хантер Даглас СНГ»)
Цель курсовой работы: рассмотреть стратегическое развитие организации, принятое в маркетинге
В процессе разработки корпоративной стратегии предприятия особая роль отведена финансовой стратегии. Задачей реализации финансовой стратегии является создание финансовой поддержки его базовой корпоративной стратегии и успешного достижения конечных стратегических целей его финансового развития. Использование процессно-ориентированного подхода и инструментов управления бизнес-процессами позволяет навести порядок в компании и заложить механизм улучшения процессов.
Стратегическое развитие организации.1.2 Процесс формирования и виды стратегий развития организации.3.4 Выбор стратегического направления операционного развития .
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Класическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344с.
2. Бережная Е.В. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие / Е.в. Бережная, В.И. Бережной, О.Б. Бигдай. – М.: Инфра-М, 2013. – 336с.
3. Горфинкель В.Я. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2014. – 296с.
4. Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 288с.
5. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – 462с.
6. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
7. Иванов П.В. Современный стратегический анализ. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 590с.
8. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с.
9. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 484с.
10. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 336с.
11. Ляско А.К. Стратегический менеджмент. Современный учебник. – М.: Дело, 2013. – 488с.
12. Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2016. – 367с.
13. Оркина Е.А. Управление изменениями. – Ростов
0 на-Дону: Феникс, 2014. – 192с.
14. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 284с.
15. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. – М.: Инфра-М, 2016. – 256с.
16. Платов В.Я., Золотарева С.Е., Платова О.В. Технология стратегического планирования и управления. – М.: Дело, 2013. – 376с.
17. Райзберг Б.А., Туляков А.В. Стратегическое планирование и управление социально-экономическими объектами. – М.: Экономика, 2016. – 223с.
18. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.
19. Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 232с.
20. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 468с.
21. Ямалов И.Г. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2013. – 288с.
список литературы
