Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Конфликты в организациях
1.1. Природа и функции конфликтов
1.2. Классификация конфликтов, формы производственных конфликтов
2. Разрешение конфликтов
2.1. Методы разрешения конфликтов
2.2. Стратегии преодоления конфликта
2.3. Стратегии руководителя в преодолении конфликта
2.4. Переговоры как средство разрешения конфликта
3. Законодательство России о порядке разрешения трудовых конфликтов
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
профессиональной, должностной иерархии, повышение конкурентоспособности на современном рынке труда, максимально возможная реализация профессионально-трудового потенциала человека. Это подтверждается результатами многочисленных социологических исследований, проведенных в нашей стране в последние годы. Основным фактором успешности жизни становится достижение индивидом высокого положения в обществе. И это связано не только с материальным аспектом, властными полномочиями и т.д. Высокое положение в современном российском обществе — это, прежде всего, результат плодотворной и целенаправленной профессиональной карьеры.
Объект исследования – компания Leader Team – одно из ведущихПредмет исследования – процессы планирования и развития карьерыпланирования и развития деловой карьеры персонала в Leader Tea
Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии
Теоретическая база исследования. Информационной базой для исследования послужили разнообразные отечественные и зарубежные источники, нормативно-правовое законодательство РФ, документальные источники, предоставленные отделами по работе с персоналом организаций.
В этом и заключается актуальность данной курсовой работы. Цель моей курсовой работы является рассмотрение основных способов планирования и развития карьеры. Для достижения этой цели, я ставлю следующие задачи:
2.4 Корреляционно – регрессионный анализ численности работников пpeдпpиятия …………………………………………………………………… 49
Поскольку развитие карьеры является постоянным, динамичным процессом, сотрудникам, возможно, потребуется содействие и поддержка в пересмотре и переоценке своих целей и видов деятельности. Формальное обучение, которое производится вне работы, являются эффективными в предоставлении новой информации. Таким образом, вы можете внести существенный вклад в развитие карьеры вашего сотрудника, поддерживая деятельность в области развития карьеры.
Управление карьерой муниципальных служащих: механизмы и пути совершенствования.
Работа с персоналом всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента. Принципы планирования и развития карьеры персонала в организации на примере реальной гостиницы презентуют тот факт, что 20-30% роста производительности труда, обеспечиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут оказаться решающими для выживания организации и успешного бизнеса. предложить и оценить эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления гостиницы «Останкино».
Любая из предложенных
Работодатели заинтересованы в развитии карьеры своих сотрудников, так как это является одним из инструментов "выращивания" собственных кадров, ориентируясь на усложняющиеся задачи бизнеса. Поэтому правильное управление развитием карьеры сотрудников — чрезвычайно важная задача, которая стоит как перед службой управления персоналом, так и перед руководителями всех уровней. Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как организация получает следующие преимущества:
любая из предложенных 14
Список источников информации
1.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. — 2-е изд. – М.: Юнити, 2005. – 560 с.
2.Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 400 с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2008. – 512 с.
4.Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. – М.: Проспект, 2008. – 320 с.
5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. – 688 с.
6.Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 224 с.
7.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – м.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 511с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников»)
8.Грибов В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Грибов. – М.: КНОРУС, 2008. – 2-е изд., — 280 с. – (Среднее профессиональное образование)
9.Дятлов А.Н. Общий менеджмент: концепции и комментарии: учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для ВУЗов. – М.: Логос, 2007. – 1093 с.
11.Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. – М.: Форум, 2006. – 336 с.
12.Зуб А.Т., Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. – М.: Инфра-М, 2008. – 336 с.
13.Кабаченко Т.С. Психология управления. – М.: Педагогическое общество России, 2000. – 384 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник. – 2-е изд. — М.: Экзамен, 2008. – 352 с.
15.Максимцов М.М. Ингатьева А.В., Комаров М.А. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 343 с.
16.Психология управления: Курс лекций / Под ред. Аверченко Л.К., Залесов Г.М. и др. – Новосибирск, М.: ИНФРА – М, 1999.
17.Пугачев В.П. Руководство персоналом: учебник. – М.: Аспект-Пресс, 2006. – 416 с.
18.Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 240 с.
19.Уткин Э.А. Конфликтология: Учебник. – М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000. 360 с.
20.Хильб Мартин. Интегрированный менеджмент персонала. Цели – стратегии – инструменты: пер. 11-го нем. изд. / Мартин Хильб. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 256 с.
список литературы
