Содержание
Введение 3
Глава 1 Общие понятия о карьере и ее планировании 4
Глава 2 Особенности планирования личной карьеры менеджера 8
Заключение 14
Список литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
В целом, карьеро-менеджмент видит решение личных и профессиональных задач в реализации нескольких взаимосвязанных функций: постановка задач, планирование времени их решения, принятие решения о выполнении, выполнение поставленных задач, контроль результатов.Цель данного реферата – рассмотрение особенностей планирования личной карьеры менеджера.- изучение особенностей планирования личной карьеры менеджера.
Основополагающими методами исследования в данной работе являются: анализ; монографический, который базируется на углубленном изучении типичных явлений и процессов, длительного опыта деятельности предприятия, отрасли, целью данного метода является наиболее полное выявление тенденций, изучение прогрессивного опыта.
Современный менеджер во всем мире воспринимается как эффективный, инновационный руководитель. Он должен иметь широкий кругозор и системное нестандартное мышление по вопросам внутренней связи факторов учреждения и взаимодействия, последних с внешней средой. Он должен иметь высокие общечеловеческие качества и психологические способности, быть готовым идти на разумный и взвешенный риск, уметь осуществлять бизнес — проектирование, разрабатывать, корректировать и осуществлять бизнес — план, уметь осуществлять маркетинговые исследования, прогнозировать развитие организации с учётом потребностей и занятие новых ниш.
Цель реферативной работы – анализ и оценка управления карьерой менеджера в России и за рубежом, определении слагаемых успехов и причин неудач, а также ее планировании и профессионально-должностное продвижение управленческих кадров в организации.Объект исследования – карьера менеджера в организации.Предмет исследования – слагаемые успеха построения карьеры менеджера в организации.
Планирование карьеры состоит в определении целей раз¬вития карьеры и путей, ведущих к ее достижению. Пути пред¬ставляют собой последовательность должностей, на которых необходимо поработать, прежде чем занять целевую долж¬ность, а также набор средств, необходимых для приобретения требуемой квалификации — курсов, стажировок и др.
Список литературы
1. Алексеев Н. Менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Инфра, 2007.-312 с.
2. Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 520 с.
3. Беглова А. С. Основы менеджмента. – М.: Инфра, 2008.- 302 с.
4. Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2010.- 501 с.
5. Еремин Р.Ю. Социология управления.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007.- 426 с.
6. Инвестиционный менеджмент: учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов;рец.: В.А. Сапрыка, И.Г. Андреева ; НИУ БелГУ, Ин-т гос. и муниципального управления, Каф. социальных технологий; НИУ БелГУ.-Белгород: ИПК НИУ «БелГУ», 2012. — 107 с.
7. Общий менеджмент: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров, М-во образования РФ.-М.: ИНФРА-М, 2012. — 384 с.
список литературы